摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11页 |
1.3 相关概念界定 | 第11-12页 |
1.3.1 资源 | 第11页 |
1.3.2 作业 | 第11-12页 |
1.3.3 作业中心 | 第12页 |
1.3.4 成本动因 | 第12页 |
1.4 论文研究框架和创新之处 | 第12-15页 |
1.4.1 论文研究框架 | 第12-13页 |
1.4.2 创新之处 | 第13-15页 |
第二章 文献回顾与理论基础 | 第15-23页 |
2.1 文献回顾 | 第15-18页 |
2.1.1 国外作业成本法研究回顾 | 第15-16页 |
2.1.2 国内作业成本法研究回顾 | 第16-17页 |
2.1.3 作业成本法文献评价 | 第17-18页 |
2.2 理论基础 | 第18-23页 |
2.2.1 作业成本法的核算步骤 | 第18-19页 |
2.2.2 作业成本控制与传统成本控制的比较 | 第19-21页 |
2.2.3 实施作业成本控制的基础条件 | 第21-23页 |
第三章 B汽车雨刮器企业成本控制现状分析 | 第23-31页 |
3.1 B公司基本情况介绍 | 第23-25页 |
3.2 B公司生产流程与生产特点 | 第25-28页 |
3.2.1 B公司生产流程基本介绍 | 第25-27页 |
3.2.2 B公司生产特点 | 第27-28页 |
3 .3 B公司成本控制分析 | 第28-31页 |
3.3.1 B公司成本控制现状 | 第28-29页 |
3.3.2 B公司成本控制存在的问题 | 第29-31页 |
第四章 B汽车雨刮器企业作业成本控制体系设计 | 第31-43页 |
4.1 B公司采用作业成本控制的可行性 | 第31-33页 |
4.1.1 B公司应用作业成本控制体系面临的外部环境 | 第31-32页 |
4.1.2 B公司实施作业成本控制的内部条件 | 第32-33页 |
4.2 B公司作业成本控制的准备工作 | 第33-36页 |
4.2.1 生产过程作业及动因分析和划分 | 第33-34页 |
4.2.2 作业消耗资源及动因分析和确定 | 第34-35页 |
4.2.3 作业性质分类 | 第35-36页 |
4.3 B公司作业成本控制体系设计原则 | 第36-37页 |
4.4 B公司作业成本法下成本控制体系方案设计 | 第37-43页 |
4.4.1 B公司作业成本法成本控制体系框架 | 第38-40页 |
4.4.2 事前控制的作业成本标准制定 | 第40页 |
4.4.3 事中控制的实际作业成本差异计算与分析 | 第40-41页 |
4.4.4 事后控制的降低成本的改进措施 | 第41-43页 |
第五章 B汽车雨刮器企业作业成本控制的实施 | 第43-60页 |
5.1 成本控制体系实施前的准备工作 | 第43-47页 |
5.1.1 刮杆与刮片车间生产流程及产品 | 第43-44页 |
5.1.2 作业划分及作业动因 | 第44-45页 |
5.1.3 作业消耗资源类型及资源动因 | 第45-47页 |
5.2 刮杆与刮片车间作业成本标准制定 | 第47-51页 |
5.2.1 产品作业消耗标准制定 | 第47-49页 |
5.2.2 作业资源消耗标准制定 | 第49-51页 |
5.2.3 产品消耗资源标准制定 | 第51页 |
5.3 刮杆刮片车间实际作业成本计算 | 第51-55页 |
5.3.1 产品作业消耗计算分配 | 第51-52页 |
5.3.2 作业资源消耗计算分配 | 第52-54页 |
5.3.3 产品资源消耗计算分配 | 第54-55页 |
5.4 刮杆与刮片装配车间实际作业成本差异计算与分析 | 第55-57页 |
5.4.1 实际产品成本差异计算分析 | 第55页 |
5.4.2 产品消耗作业成本差异分析 | 第55-56页 |
5.4.3 作业消耗资源成本差异分析 | 第56-57页 |
5.5 B公司应采取的成本控制措施 | 第57页 |
5.6 实施作业成本控制的保障措施 | 第57-60页 |
第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.2 研究展望 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
作者在学期间发表的论文 | 第65页 |