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Y公司供应链管理方案优化设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·供应链管理发展概述第10-15页
     ·供应链管理发展概述第10-11页
     ·库存管理的理论和实践发展与现状第11-13页
     ·需求预测与S& OP第13-15页
   ·研究的主要内容和方法第15-16页
     ·主要内容第15页
     ·研究方法第15-16页
第二章 相关理论和方法第16-33页
   ·S&OP第16-24页
     ·S&OP 概念第16-18页
     ·S&OP 的核心方法第18-20页
     ·S&OP 流程第20-21页
     ·S&OP 的推广第21-24页
   ·需求预测第24-26页
     ·需求预测的基本概念和方法第24页
     ·定量预测方法的具体介绍第24-25页
     ·预测准确率指标概述第25-26页
   ·库存管理控制的理论和方法第26-33页
     ·库存管理中的基本概念第26-27页
     ·库存管理方法第27-33页
第三章 Y 公司供应链管理的现状第33-45页
   ·Y 公司介绍第33-34页
   ·Y 公司供应链管理的现状以及存在的问题第34-45页
     ·供应链管理组织结构第34-37页
     ·预测现状以及问题第37-38页
     ·库存管理现状问题以及分析第38-45页
第四章 改进对策的实施和经验总结第45-61页
   ·改进措施概述第45页
   ·S&OP 模式应用第45-48页
   ·预测方法和软件的挑选第48-54页
   ·库存管理控制方案的推进第54-57页
   ·供应链管理优化方案的评价第57-61页
     ·相关评价指标的提高第57-59页
     ·优化过程中的不足和建议第59-61页
第五章 经验总结和展望第61-63页
   ·研究总结第61页
   ·研究展望第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页

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