基于BOP市场的企业商业模式研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述与理论借鉴 | 第13-25页 |
| 2.1 BOP战略理论综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 BOP群体 | 第13-14页 |
| 2.1.2 BOP市场特征 | 第14-15页 |
| 2.2 商业模式理论综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 商业模式内涵 | 第15-17页 |
| 2.2.2 商业模式构成要素 | 第17-19页 |
| 2.3 BOP商业模式创新理论综述 | 第19-21页 |
| 2.3.1 破坏性创新理论视角 | 第19-20页 |
| 2.3.2 社会嵌入理论视角 | 第20-21页 |
| 2.3.3 战略管理理论视角 | 第21页 |
| 2.4 扎根理论研究基础 | 第21-25页 |
| 2.4.1 扎根理论 | 第22页 |
| 2.4.2 扎根理论研究分析流程 | 第22-25页 |
| 第3章 基于BOP市场的企业商业模式分析框架 | 第25-33页 |
| 3.1 面向BOP市场的价值主张 | 第26-27页 |
| 3.1.1 目标顾客 | 第26页 |
| 3.1.2 价值内容 | 第26-27页 |
| 3.2 面向BOP市场的内部组织结构 | 第27-29页 |
| 3.2.1 价值流 | 第27-28页 |
| 3.2.2 价值链 | 第28-29页 |
| 3.3 面向BOP市场的外部伙伴网络 | 第29-30页 |
| 3.3.1 伙伴关系 | 第29-30页 |
| 3.3.2 隔绝机制 | 第30页 |
| 3.4 面向BOP市场的盈利模式 | 第30-33页 |
| 3.4.1 收益模式 | 第30-31页 |
| 3.4.2 成本管理 | 第31-33页 |
| 第4章 案例研究的设计与分析 | 第33-53页 |
| 4.1 研究设计 | 第33-36页 |
| 4.1.1 样本的选择 | 第33-34页 |
| 4.1.2 样本简介 | 第34-35页 |
| 4.1.3 数据收集 | 第35-36页 |
| 4.2 数据分析 | 第36-46页 |
| 4.2.1 开放性编码 | 第36-41页 |
| 4.2.2 主轴编码 | 第41-45页 |
| 4.2.3 选择性编码 | 第45-46页 |
| 4.3 研究发现与模型解释 | 第46-53页 |
| 4.3.1 新价值主张 | 第46-47页 |
| 4.3.2 基于内部价值链整合的柔性组织 | 第47-48页 |
| 4.3.3 包容性伙伴网络 | 第48-49页 |
| 4.3.4 可持续性盈利模式 | 第49-50页 |
| 4.3.5 基于BOP市场的企业商业模式理论模型 | 第50-53页 |
| 第5章 研究结论与对策建议 | 第53-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 对策建议 | 第54-59页 |
| 5.2.1 企业视角 | 第54-56页 |
| 5.2.2 互联网视角 | 第56-59页 |
| 第6章 研究局限与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究局限 | 第59页 |
| 6.2 未来展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 发表论文及参加课题一览表 | 第71页 |
