广东省电信工程公司项目成本管控研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
一、前言 | 第8-12页 |
(一) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
(二) 研究内容和思路 | 第9-12页 |
二、相关理论综述 | 第12-20页 |
(一) 项目管理理论 | 第12-14页 |
(二) 项目成本管理理论 | 第14-16页 |
(三) 项目成本管理软件 | 第16-20页 |
三、广东省电信工程公司项目成本管控现状分析 | 第20-27页 |
(一) 公司项目成本管控概况 | 第20-23页 |
(二) 公司项目成本管控难点 | 第23-24页 |
(三) 公司项目成本管控存在问题 | 第24-27页 |
四、广东省电信工程公司项目成本管控体系设计 | 第27-38页 |
(一) 制定规范化制度流程 | 第27-30页 |
(二) 制定标准化项目成本 | 第30-33页 |
(三) 制定科学化组织架构 | 第33-34页 |
(四) 制定人性化激励措施 | 第34-35页 |
(五) 制定信息化支撑系统 | 第35-38页 |
五、广东省电信工程公司项目成本管控体系实施 | 第38-46页 |
(一) 体系实施 | 第38-40页 |
(二) 保障措施 | 第40-42页 |
(三) 实施效果 | 第42-46页 |
六、结束语 | 第46-48页 |
(一) 主要内容和结论 | 第46-47页 |
(二) 展望 | 第47页 |
(三) 研究的局限性 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |