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广东省电信工程公司项目成本管控研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、前言第8-12页
    (一) 研究背景与意义第8-9页
    (二) 研究内容和思路第9-12页
二、相关理论综述第12-20页
    (一) 项目管理理论第12-14页
    (二) 项目成本管理理论第14-16页
    (三) 项目成本管理软件第16-20页
三、广东省电信工程公司项目成本管控现状分析第20-27页
    (一) 公司项目成本管控概况第20-23页
    (二) 公司项目成本管控难点第23-24页
    (三) 公司项目成本管控存在问题第24-27页
四、广东省电信工程公司项目成本管控体系设计第27-38页
    (一) 制定规范化制度流程第27-30页
    (二) 制定标准化项目成本第30-33页
    (三) 制定科学化组织架构第33-34页
    (四) 制定人性化激励措施第34-35页
    (五) 制定信息化支撑系统第35-38页
五、广东省电信工程公司项目成本管控体系实施第38-46页
    (一) 体系实施第38-40页
    (二) 保障措施第40-42页
    (三) 实施效果第42-46页
六、结束语第46-48页
    (一) 主要内容和结论第46-47页
    (二) 展望第47页
    (三) 研究的局限性第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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