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互联网时代高校校友工作模式转型研究--以J大学为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-19页
    1.1 选题缘由及研究意义第6-7页
    1.2 研究现状第7-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 概念界定及理论支持第13-19页
2 国内高校校友工作概况第19-26页
    2.1 校友工作的起源与发展第19-22页
    2.2 国内高校校友工作的传统模式及特点分析第22-24页
    2.3 国内高校校友工作困境分析第24-26页
3 互联网发展与校友工作模式转型第26-42页
    3.1 互联网发展对校友工作的启示第26-28页
    3.2 转型的路径探索:国内高校校友工作的创新实践第28-30页
    3.3 转型的经验借鉴:欧美高校校友工作的网络化运作第30-40页
    3.4 校友工作模式转型的SWOT分析第40-42页
4 以J大学为例探析校友工作模式的转型第42-63页
    4.1 J大学基本背景第42-43页
    4.2 J大学校友工作的发展历程及阶段性特征第43-46页
    4.3 互联网在J大学校友工作中的应用第46-50页
    4.4 J大学“互联网+校友”工作案例第50-61页
    4.5 本章小结第61-63页
5 互联网时代高校校友工作模式转型策略第63-69页
    5.1“互联网+校友”工作模式第63-64页
    5.2 高校校友工作模式转型策略第64-69页
6 总结与反思第69-71页
参考文献第71-76页
附录:访谈对象及访谈提纲第76-79页
在学期间发表的论文及科研成果清单第79-80页
致谢第80-81页

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