| 中文摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景与研究价值 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究价值 | 第10-12页 |
| 第二节 泄愤型群体性事件的研究现状与评价 | 第12-18页 |
| 一、国内外泄愤型群体性事件研究现状 | 第12-18页 |
| 二、总结与评价 | 第18页 |
| 第三节 研究框架与方法 | 第18-19页 |
| 一、研究框架 | 第18-19页 |
| 二、研究方法 | 第19页 |
| 第四节 创新点与不足 | 第19-21页 |
| 一、本文的创新点 | 第19-20页 |
| 二、本研究的不足之处 | 第20-21页 |
| 第二章 社会支持理论与社会支持系统 | 第21-28页 |
| 第一节 社会支持理论 | 第21-23页 |
| 一、社会支持概念的提出 | 第21-22页 |
| 二、社会支持的三个重要内涵 | 第22-23页 |
| 第二节 社会支持的客观支持与主观支持 | 第23-24页 |
| 一、社会支持的客观性 | 第23-24页 |
| 二、社会支持的主观性 | 第24页 |
| 第三节 社会支持系统 | 第24-28页 |
| 一、社会支持系统的主体 | 第24-25页 |
| 二、社会支持系统的客体 | 第25页 |
| 三、社会支持系统的功能 | 第25-28页 |
| 第三章 泄愤型群体性事件的形成与后果——基于贵州“瓮安事件”的分析 | 第28-37页 |
| 第一节 泄愤型群体性事件的形成 | 第28-30页 |
| 一、贵州“6.28瓮安事件”概述 | 第28-29页 |
| 二、危机的酝酿 | 第29页 |
| 三、事件的爆发 | 第29-30页 |
| 第二节 泄愤型群体性事件缘起及演化的成因 | 第30-35页 |
| 一、忽视经济成果共享化，民众对改革成就感知低下 | 第30-32页 |
| 二、社会支持平台缺失，治理理念落后 | 第32-34页 |
| 三、从众行为及黑恶势力推动使事件进一步扩大 | 第34-35页 |
| 第三节 泄愤型群体性事件的后果 | 第35-37页 |
| 一、社会阶层对抗加剧 | 第35-36页 |
| 二、增加了群体性事件治理成本 | 第36页 |
| 三、使游民政治转为现实产生可能 | 第36-37页 |
| 第四章 泄愤型群体性事件治理的困境 | 第37-43页 |
| 第一节 幸福感维持的困境 | 第37-39页 |
| 一、公共政策利益分配不公 | 第37页 |
| 二、流动固化：自身价值感的丧失 | 第37-39页 |
| 第二节 信任感重构的危机 | 第39-40页 |
| 一、政府失范：权威的丧失 | 第39页 |
| 二、官员腐败：干群关系对立紧张 | 第39-40页 |
| 第三节 焦虑感纾解的困境 | 第40-43页 |
| 一、社会发育不成熟：归属感的缺失 | 第40-41页 |
| 二、诉求表达渠道不畅：焦虑情绪的积压 | 第41-43页 |
| 第五章 完善泄愤型群体性事件治理路径的思考 | 第43-50页 |
| 第一节 满足民众客观物质需求 | 第43-45页 |
| 一、转变经济发展方式，弥合各群体间收入差距 | 第43-44页 |
| 二、保障发展机会公平，增进社会阶层流动 | 第44页 |
| 三、健全社会保障机制，改善弱势群体生存状态 | 第44-45页 |
| 第二节 提升民众主观情感认同 | 第45-50页 |
| 一、重塑府民信任，增强政府的公信力 | 第45-47页 |
| 二、实现服务型政府转型，提升政府治理能力 | 第47-48页 |
| 三、培育社会资本，增进人际关系和谐 | 第48页 |
| 四、建立社区预警，及时启动心理干预 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54-56页 |