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基于平衡计分卡及KPI的JY学院的绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外现状评述第15-16页
    1.3 研究方法及内容第16-19页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究内容第17-19页
第2章 JY学院绩效评价的现状及问题第19-26页
    2.1 JY学院概况第19页
    2.2 JY学院绩效评价的现状第19-21页
    2.3 JY学院绩效评价存在的问题第21-24页
        2.3.1 评价指标选取不科学第21-22页
        2.3.2 定量指标缺乏代表性第22页
        2.3.3 绩效评价的目标不够明确第22页
        2.3.4 绩效评价缺乏长期性第22-23页
        2.3.5 绩效评价的主体不够健全第23页
        2.3.6 评价结果利用不充分第23-24页
    2.4 问题成因第24-25页
        2.4.1 缺乏科学理论支撑第24页
        2.4.2 缺乏专业人员第24页
        2.4.3 过分依赖以往经验第24-25页
        2.4.4 相关培训不到位第25页
        2.4.5 缺乏有价值参考第25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 基于平衡计分卡及KPI绩效评价适用性分析第26-35页
    3.1 平衡计分卡及KPI特性分析第26-27页
        3.1.1 平衡计分卡的特性第26-27页
        3.1.2 关键绩效指标的特性第27页
    3.2 平衡计分卡的实施步骤第27-29页
        3.2.1 平衡计分卡四个层面的关系第27-28页
        3.2.2 绩效评价的实施步骤分析第28-29页
    3.3 建立关键绩效指标的程序第29-31页
        3.3.1 明确具体工作分配第29-30页
        3.3.2 关键指标与权重确定第30页
        3.3.3 绩效评价衡量第30页
        3.3.4 审核关键绩效指标第30-31页
    3.4 JY学院应用平衡计分卡及KPI应用必要性及可行性第31-34页
        3.4.1 应用平衡计分卡的必要性第31-32页
        3.4.2 应用平衡计分卡的可行性第32-33页
        3.4.3 应用KPI的必要性第33-34页
        3.4.4 应用KPI的可行性第34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 基于BSC及KPI的JY学院的绩效评价体系构建及应用第35-55页
    4.1 基于BSC及KPI的JY学院绩效评价体系构建步骤第35-38页
        4.1.1 JY学院绩效评价体系构建原则第35-36页
        4.1.2 JY学院绩效评价体系模型第36-37页
        4.1.3 JY学院绩效评价体系设计步骤第37-38页
    4.2 基于BSC及KPI的JY学院绩效评价指标构建第38-42页
        4.2.1 JY学院绩效评价指标选择依据第38-39页
        4.2.2 JY学院绩效评价指标体系建立第39-42页
    4.3 JY学院关键指标体系绩效评价第42-51页
        4.3.1 原始数据选取第42-43页
        4.3.2 关键指标权重确定第43-47页
        4.3.3 关键指标模糊综合评价第47-51页
    4.4 JY学院绩效评价体系的应用情况第51-52页
        4.4.1 在改进个人绩效水平中的应用第51页
        4.4.2 在薪酬分配中的应用第51-52页
        4.4.3 在招聘工作中的应用第52页
        4.4.4 在培训工作中的应用第52页
        4.4.5 在岗位调整和晋升中的应用第52页
    4.5 JY学院绩效评价体系实施的保障措施第52-54页
        4.5.1 绩效评价的组织与制度保障第53页
        4.5.2 内部沟通与协调第53页
        4.5.3 绩效评价人员保障第53-54页
    4.6 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-63页
致谢第63-64页
附表第64-65页

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