| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究的主要内容 | 第9页 |
| (四) 研究方法 | 第9-11页 |
| 二、理论综述 | 第11-14页 |
| (一) 政府绩效评价概念 | 第11页 |
| (二) 绩效评价工具研究 | 第11-12页 |
| (三) 政府绩效评价主体问题研究 | 第12-13页 |
| (四) 我国垂直领导系统的绩效评价研究 | 第13-14页 |
| 三、黄埔海关组织绩效评价体系建设可行性、必要性研究 | 第14-21页 |
| (一) 黄埔海关组织绩效评价工作的发展历程和现状 | 第14-17页 |
| (二) 黄埔海关组织绩效评价工作的可行性 | 第17-18页 |
| (三) 完善黄埔海关组织绩效评价体系的必要性 | 第18-21页 |
| 四、黄埔海关组织绩效评价工作存在的问题 | 第21-24页 |
| (一) 绩效评价工作不够稳定 | 第21页 |
| (二) 绩效评价主体单一 | 第21-22页 |
| (三) 指标繁复影响效能发挥 | 第22页 |
| (四) 绩效评价标准不够科学 | 第22-23页 |
| (五) 绩效评价结果的激励不明显 | 第23-24页 |
| 五、黄埔海关组织绩效评价体系设计 | 第24-38页 |
| (一) 完善绩效评价工作制度 | 第24-25页 |
| (二) 扩大不同评价主体的参与度 | 第25-28页 |
| (三) 完善绩效评价指标体系 | 第28-33页 |
| (四) 按照评价对象职能和规模分类进行评价 | 第33-34页 |
| (五) 综合确定绩效评价等级 | 第34-36页 |
| (六) 加大绩效评价结果运用力度 | 第36-38页 |
| 六、结论与展望 | 第38-41页 |
| (一) 结论 | 第38-39页 |
| (二) 展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简历 | 第46页 |