摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 相关研究及其评述 | 第12-15页 |
1.2.1 国企 | 第12-13页 |
1.2.2 国企党组织 | 第13-14页 |
1.2.3 国企思想政治工作 | 第14页 |
1.2.4 研究小结 | 第14-15页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 创新点及难点 | 第17-18页 |
1.4.1 主要创新点 | 第17页 |
1.4.2 研究难点 | 第17-18页 |
第2章 国企改革各阶段特点以及深改阶段新变化 | 第18-25页 |
2.1 国企改革各阶段的主要特点 | 第18-21页 |
2.1.1 1978-1983年的国企改革 | 第18页 |
2.1.2 1984-1986年的国企改革 | 第18-19页 |
2.1.3 1987-1992年的国企改革 | 第19-20页 |
2.1.4 1993-2001年的国企改革 | 第20-21页 |
2.1.5 2001年以后的国企改革 | 第21页 |
2.2 深改阶段国企面临的一些新变化 | 第21-25页 |
2.2.1“混改”推动企业产权结构发生重大变化 | 第21-22页 |
2.2.2 国企兼并重组进入新阶段:速度、力度和范围大幅提升 | 第22-23页 |
2.2.3 现代管理制度更加完善,国企制度化管理程度加深 | 第23页 |
2.2.4 市场进一步放开,国企的独立市场主体特征更加明显 | 第23-24页 |
2.2.5 新媒体高速发展,各种思潮涌动 | 第24-25页 |
第3章 新环境下思政工作面临的环境特征与新问题 | 第25-32页 |
3.1 深改新环境下国企思政工作面临的环境特征 | 第25-27页 |
3.1.1 加速变化性 | 第25-26页 |
3.1.2 复杂艰巨性 | 第26页 |
3.1.3 多元性 | 第26页 |
3.1.4 特殊性 | 第26-27页 |
3.1.5 矛盾性 | 第27页 |
3.2 深改新环境下国企思政工作面临的新问题 | 第27-32页 |
3.2.1 对国企改革的“深化”认识不足,思想准备不充分 | 第27-28页 |
3.2.2 多元文化导致的各种冲突增加 | 第28页 |
3.2.3 多元价值取向冲击着国企主导价值观念的号召力 | 第28-29页 |
3.2.4 利益诉求公开化,矛盾冲突尖锐化 | 第29-30页 |
3.2.5 悲观畏难,对成功深化国企改革的信心不足 | 第30页 |
3.2.6 山头主义和本位主义思想影响改革的广度和深度 | 第30-31页 |
3.2.7 市场化观念和全面参与竞争意识不强 | 第31-32页 |
第4章 深改新环境对国企思想政治工作的高要求 | 第32-37页 |
4.1 必须从战略和全局高度重视和规划好思想政治工作 | 第32页 |
4.2 必须加强方式、方法和手段创新,增强思政工作的有效性 | 第32-33页 |
4.3 必须既坚持公有又能够激活民间资本参与活力 | 第33-34页 |
4.4 必须适应新媒体发展,拓展思政工作新领域和覆盖面 | 第34页 |
4.5 必须既要继承企业优良传统又要对外开放,兼收并蓄 | 第34-35页 |
4.6 必须加强人文关怀和心理疏导 | 第35页 |
4.7 必须既抓好精神文明建设又抓好物质生产经营 | 第35-37页 |
第5章 深改新环境下国企思政工作创新体系的构建 | 第37-51页 |
5.1 明确思想政治工作的创新方向和目标 | 第37-39页 |
5.1.1 确保国企改革不偏离党的基本路线 | 第37页 |
5.1.2 引导职工达成改革共识、形成合力 | 第37-38页 |
5.1.3 帮助国企转变观念,树立“五大”理念 | 第38页 |
5.1.4 助推国企改革各项任务落到实处 | 第38页 |
5.1.5 助力国企提高新环境下的适应能力 | 第38-39页 |
5.2 建立健全思想政治教育的新内容体系 | 第39-42页 |
5.2.1 国有企业制度重构教育 | 第39页 |
5.2.2 新型政企关系教育 | 第39-40页 |
5.2.3 国企精神的再教育 | 第40页 |
5.2.4“工匠精神”教育 | 第40-41页 |
5.2.5“法制化理念和法制化思维”教育 | 第41页 |
5.2.6 形势政策教育 | 第41-42页 |
5.3 创新并拓宽思想政治工作的载体和形式 | 第42-45页 |
5.3.1 与时俱进,广泛利用各种新媒体作为平台 | 第42页 |
5.3.2 跨界整合知识,打造思政教育的智力支撑平台 | 第42-43页 |
5.3.3 将思想政治教育植入各种活动当中 | 第43-44页 |
5.3.4 将思想政治教育植入企业生产经营当中 | 第44-45页 |
5.3.5 将思想政治教育融入到企业文化建设当中 | 第45页 |
5.4 强化国企思想政治工作方法的创新 | 第45-48页 |
5.4.1 从单一方法转向综合方法 | 第45-47页 |
5.4.2 从依靠经验方法转向科学方法 | 第47-48页 |
5.5 建立完善思想政治组织管理体系 | 第48-51页 |
5.5.1 做好思政工作的战略部署与计划安排 | 第48页 |
5.5.2 建立一支高效的思政工作干部队伍 | 第48-49页 |
5.5.3 明确岗位设置和职责分工 | 第49页 |
5.5.4 完善激励考核机制 | 第49-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 主要结论 | 第51-52页 |
6.2 研究展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56页 |