偶像经济背景下粉丝应援行为研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 偶像经济 | 第11-12页 |
| 1.2.2 粉丝文化 | 第12-14页 |
| 1.2.3 粉丝应援 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 2 偶像经济背景下粉丝应援的发展态势 | 第16-28页 |
| 2.1 偶像产业的运营模式变迁 | 第17-19页 |
| 2.1.1 造星主体 | 第17页 |
| 2.1.2 造星渠道 | 第17-18页 |
| 2.1.3 偶像明星 | 第18页 |
| 2.1.4 粉丝群体 | 第18-19页 |
| 2.2 偶像经济背景下粉丝应援的发展现状 | 第19-28页 |
| 2.2.1 粉丝属性细分应援职能 | 第19-20页 |
| 2.2.2 虚拟社群线上主导应援 | 第20-24页 |
| 2.2.3 产业链条开发应援潜能 | 第24-26页 |
| 2.2.4 线下应援凸显应援效果 | 第26-28页 |
| 3 偶像经济下粉丝应援的动因分析 | 第28-39页 |
| 3.1 粉丝内部的心理归因 | 第29-34页 |
| 3.1.1 情感和自我认同的投射 | 第31-32页 |
| 3.1.2 群体认同和意见压力 | 第32-34页 |
| 3.2 粉丝外部的资本因素 | 第34-39页 |
| 3.2.1 造星主体参与粉丝收编 | 第35-37页 |
| 3.2.2 明星营销收割粉丝市场 | 第37-39页 |
| 4 偶像经济背景下粉丝应援的效应分析 | 第39-46页 |
| 4.1 “星粉关系”变异:过度依赖粉丝 | 第40-41页 |
| 4.1.1 依赖粉丝,资源分配不均 | 第40页 |
| 4.1.2 签约风险,受到资本严控 | 第40-41页 |
| 4.1.3 作品空白,难合粉丝期待 | 第41页 |
| 4.2 网综选秀崛起:后续流量不足 | 第41-43页 |
| 4.2.1 粉丝具备双重属性 | 第42页 |
| 4.2.2 平台运营能力不足 | 第42-43页 |
| 4.3 粉圈内部催生衍生职业发展 | 第43-44页 |
| 4.3.1 “站姐”、“代拍”、“黄牛” | 第43-44页 |
| 4.3.2 灰色收入引发粉圈质疑 | 第44页 |
| 4.4 明星营销:粉丝是把“双刃剑” | 第44-46页 |
| 4.4.1 积极应援配合明星营销 | 第45页 |
| 4.4.2 粉丝消费开始趋于理性 | 第45页 |
| 4.4.3 品牌被迫分担舆论风险 | 第45-46页 |
| 5 基于粉丝应援的偶像营销的发展建议 | 第46-54页 |
| 5.1 偶像加强素养,发挥榜样作用 | 第47-49页 |
| 5.1.1 提升业务能力 | 第47-48页 |
| 5.1.2 正面引导粉丝 | 第48页 |
| 5.1.3 鼓励合理消费 | 第48-49页 |
| 5.2 平台规范运营,正视粉丝诉求 | 第49-51页 |
| 5.2.1 创新模式制作精品 | 第49-50页 |
| 5.2.2 作品为王尊重诉求 | 第50-51页 |
| 5.3 粉丝理性追星,发挥应援价值 | 第51-52页 |
| 5.3.1 消费量力而行 | 第51页 |
| 5.3.2 规避追星风险 | 第51-52页 |
| 5.4 品牌引导应援,基于偶像人格化营销 | 第52-54页 |
| 5.4.1 借助偶像人格化营销 | 第52-53页 |
| 5.4.2 信任感激发应援动力 | 第53页 |
| 5.4.3 适度收割转化长期客户 | 第53-54页 |
| 6 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
