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KAF房地产公司成本管控的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 引言第7-9页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究的主要内容第8-9页
第二章 房地产企业成本管控相关理论的概述第9-13页
   ·房地产企业成本管控的含义及特点第9页
   ·房地产企业成本管控的相关理论第9-11页
   ·房地产企业成本管控的原则第11-13页
第三章 KAF公司成本管控的现状分析第13-23页
   ·KAF公司及项目简介第13-14页
   ·KAF公司成本及其构成第14-18页
   ·KAF公司成本管控的现状第18-19页
   ·KAF公司项目成本管控存在的问题第19-23页
第四章 KAF公司成本管控体系的建立第23-29页
   ·进行准确的项目成本测算第23-24页
   ·目标成本的分解及细化第24-25页
   ·目标成本的执行与控制第25-29页
第五章 KAF公司成本管控的措施第29-37页
   ·投资决策阶段的成本管控措施第29-30页
   ·设计阶段的成本管控措施第30-32页
   ·施工阶段的成本管控措施第32-34页
   ·竣工决算的成本管控措施第34-35页
   ·经营阶段的成本管控措施第35-37页
第六章 KAF公司成本管控体系的保障措施第37-41页
   ·成本管控体系的组织保障第37-38页
   ·成本管控的责任体系第38-39页
   ·成本管控体系应用效果评价第39-41页
第七章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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