电子商务环境下民营书店的发展战略研究--以志博书店为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 引言 | 第8-15页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.3 文献评述 | 第12页 |
1.3 研究方法、内容及技术路线 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
1.4 本文创新之处 | 第14-15页 |
第二章 相关理论概述 | 第15-20页 |
2.1 电子商务理论研究 | 第15-17页 |
2.1.1 电子商务的概念及定义 | 第15页 |
2.1.2 电子商务的模式分类 | 第15-16页 |
2.1.3 电子商务与传统商务模式的优劣比较 | 第16-17页 |
2.2 企业发展战略理论及分析方法 | 第17-20页 |
2.2.1 企业发展战略理论概述 | 第17页 |
2.2.2 PEST分析模型 | 第17-18页 |
2.2.3 SWOT分析模型 | 第18-20页 |
第三章 志博书店发展现状及存在问题和挑战分析 | 第20-31页 |
3.1 书店的发展现状分析 | 第20-23页 |
3.1.1 书店简介 | 第20页 |
3.1.2 志博书店经营业绩 | 第20-21页 |
3.1.3 志博书店发展困难及存在问题 | 第21-23页 |
3.2 书店发展战略的PEST分析 | 第23-25页 |
3.2.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第24页 |
3.2.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第25页 |
3.3 书店发展战略的SWOT分析 | 第25-31页 |
3.3.1 优势分析 | 第26-27页 |
3.3.2 劣势分析 | 第27页 |
3.3.3 机会分析 | 第27-28页 |
3.3.4 威胁分析 | 第28-29页 |
3.3.5 SWOT矩阵分析 | 第29-31页 |
第四章 志博书店的发展战略选择 | 第31-40页 |
4.1 志博书店的电商战略远景 | 第31-32页 |
4.2 志博书店电商战略的目标定位 | 第32-34页 |
4.2.1 志博书店电商战略的定位 | 第32-33页 |
4.2.2 志博书店电商战略的目标 | 第33-34页 |
4.3 志博书店电商战略的营销重点 | 第34-40页 |
4.3.1 植入品牌 | 第34-35页 |
4.3.2 优化价格体系 | 第35-36页 |
4.3.3 完善服务内容 | 第36-37页 |
4.3.4 开展网络促销 | 第37-40页 |
第五章 志博书店发展战略实施 | 第40-44页 |
5.1 志博书店业务战略实施 | 第40-41页 |
5.1.1 多元化经营战略实施 | 第40页 |
5.1.2 差异化发展战略实施 | 第40-41页 |
5.1.3 低成本运营战略实施 | 第41页 |
5.2 志博书店营销策略实施 | 第41-44页 |
5.2.1 品牌策略实施 | 第41页 |
5.2.2 价格策略实施 | 第41-42页 |
5.2.3 服务策略实施 | 第42页 |
5.2.4 促销策略实施 | 第42-44页 |
第六章 结论及展望 | 第44-46页 |
6.1 本文的结论 | 第44页 |
6.2 不足与展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |