| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-27页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-23页 |
| 1.2.1 传统报纸的现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 全媒体运营的现状 | 第13-18页 |
| 1.2.3 国外发达国家新媒体文化发展现状 | 第18-23页 |
| 1.3 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.4 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.5 创新点 | 第25页 |
| 1.6 论文结构 | 第25-27页 |
| 第2章 概念辨析与理论综述 | 第27-29页 |
| 2.1 互联网+ | 第27页 |
| 2.2 传统媒体与新媒体 | 第27-29页 |
| 2.2.1 传统媒体 | 第27-28页 |
| 2.2.2 新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式 | 第28-29页 |
| 第3章 传统媒体面对互联网+的发展困境 | 第29-35页 |
| 3.1 传统纸质媒体在新媒体环境下的困境及其SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 传统纸质媒体在新媒体环境下的困境 | 第29-30页 |
| 3.1.2 传统纸质媒体在发展的SWOT分析 | 第30-33页 |
| 3.2 传统纸质媒体在新媒体环境下的突围 | 第33-35页 |
| 第4章 济宁日报面对互联网+在发展中的问题 | 第35-39页 |
| 4.1 济宁日报现状 | 第35-37页 |
| 4.2 济宁日报发展中存在的问题 | 第37-39页 |
| 第5章 山东省其他地市报基于互联网+的发展案例分析 | 第39-45页 |
| 5.1 烟台日报传媒集团——三端融合、交互发声 | 第39-41页 |
| 5.2 临沂日报报业集团——建设融媒中心 加快报媒转型升级 | 第41-42页 |
| 5.3 泰安传媒集团 ——推进媒体穿行 加快多元化步伐 | 第42-43页 |
| 5.4 互联网+下地方报业集团发展的经验启示 | 第43-45页 |
| 第6章 济宁日报基于互联网+的发展策略 | 第45-49页 |
| 6.1 济宁日报人事调整策略 | 第45-46页 |
| 6.2 济宁日报内部结构策略 | 第46-47页 |
| 6.3 济宁日报平面+互联网策略 | 第47页 |
| 6.4 济宁日报互联网+全媒体策略 | 第47-48页 |
| 6.5 济宁日报互联网+服务策略 | 第48-49页 |
| 第7章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
