| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 结构安排与研究方法 | 第11-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 房地产成本管理特点 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产成本控制原则 | 第15页 |
| 2.3 成本控制方法 | 第15-16页 |
| 2.4 房地产项目成本控制阶段 | 第16-18页 |
| 第3章 阜新绿地JQ前期项目的成本控制 | 第18-32页 |
| 3.1 绿地集团及阜新绿地房地产项目概况 | 第18-19页 |
| 3.2 阜新绿地房地产项目成本管理现状 | 第19-20页 |
| 3.3 阜新绿地JQ前期项目成本控制存在的问题 | 第20-26页 |
| 3.3.1 项目合同签约阶段 | 第21-22页 |
| 3.3.2 项目施工阶段 | 第22-24页 |
| 3.3.3 项目核算阶段 | 第24-25页 |
| 3.3.4 项目竣工结算阶段 | 第25-26页 |
| 3.4 阜新绿地JQ前期项目成本控制问题的影响因素 | 第26-32页 |
| 3.4.1 影响设计预算阶段成本费用的相关因素 | 第26-29页 |
| 3.4.2 影响现场施工阶段成本费用的主要因素 | 第29页 |
| 3.4.3 影响竣工结算阶段成本费用的主要因素 | 第29-32页 |
| 第4章 阜新绿地JQ后期项目成本控制改进方案 | 第32-48页 |
| 4.1 JQ项目成本控制的改进原则 | 第32-33页 |
| 4.2 JQ项目成本控制指标体系的确定 | 第33-38页 |
| 4.3 JQ项目成本控制的岗位职责 | 第38-39页 |
| 4.4 JQ项目主要阶段的成本控制方法改进 | 第39-48页 |
| 4.4.1 项目施工图预算的成本控制方法改进 | 第39-40页 |
| 4.4.2 项目现场施工阶段成本控制方法改进 | 第40-44页 |
| 4.4.3 项目竣工结算阶段成本控制方法改进 | 第44-48页 |
| 第5章 阜新绿地JQ后期项目成本控制的实施 | 第48-52页 |
| 5.1 完善成本控制的责任划分机制 | 第48页 |
| 5.2 配套成本控制的规章制度 | 第48-49页 |
| 5.3 加强成本控制的监督考核 | 第49-50页 |
| 5.4 加强成本信息的基础管理 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |