| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、选题意义及背景 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 三、研究思路、创新之处和可预期的创造性成果 | 第15-17页 |
| 第一章 政府购买公共服务的理论依据和相关概念界定 | 第17-27页 |
| 第一节 主要概念界定 | 第17-19页 |
| 一、公共服务 | 第17页 |
| 二、社会组织 | 第17-18页 |
| 三、政府购买公共服务 | 第18-19页 |
| 第二节 政府购买公共服务的理论依据 | 第19-23页 |
| 一、新公共管理理论 | 第20-21页 |
| 二、新公共服务理论 | 第21-22页 |
| 三、公共治理理论 | 第22-23页 |
| 第三节 推进和规范政府购买公共服务的必要性 | 第23-27页 |
| 一、提高公共服务供给效率,改善公共服务质量 | 第23-24页 |
| 二、促进社会组织的发展壮大 | 第24页 |
| 三、实现本届政府财政供养人员只减不增目标的保障 | 第24-25页 |
| 四、有利于转变政府职能,是政府机构改革的新途径 | 第25-27页 |
| 第二章 福州市政府购买公共服务的现实考察——以金洲社区为例 | 第27-35页 |
| 第一节 福州市政府购买公共服务发展概况 | 第27-28页 |
| 第二节 福州市政府购买金洲社区服务的现实考察 | 第28-35页 |
| 一、专业化的社工团队 | 第29-30页 |
| 二、多样化的管理模式 | 第30-33页 |
| 三、常态化的财政预算 | 第33-35页 |
| 第三章 福州市政府购买金洲社区服务存在的不足及原因分析 | 第35-41页 |
| 第一节 福州市政府购买金洲社区服务存在的不足 | 第35-37页 |
| 一、未形成项目化的购买模式 | 第35-36页 |
| 二、未形成完善的监督评估机制 | 第36页 |
| 三、社会组织发展不平衡、力量薄弱 | 第36-37页 |
| 第二节 福州市政府购买金洲社区服务存在不足的原因分析 | 第37-41页 |
| 一、法律制度有待完善 | 第37-38页 |
| 二、公共服务购买程序有待完善 | 第38页 |
| 三、政府购买公共服务理论有待完善 | 第38-41页 |
| 第四章 完善购买公共服务的对策建议 | 第41-47页 |
| 第一节 完善政府购买公共服务流程 | 第41-42页 |
| 一、界定服务购买范围 | 第41页 |
| 二、报告预算、确定服务价格 | 第41-42页 |
| 三、确定购买的社会组织、建立监督机构 | 第42页 |
| 第二节 完善政府购买公共服务监督评估机制 | 第42-43页 |
| 一、对社会组织监督 | 第42页 |
| 二、政府部门监督 | 第42-43页 |
| 三、第三方及媒体监督 | 第43页 |
| 第三节 完善政府购买公共服务法律 | 第43-44页 |
| 一、修订现有的《政府采购法》 | 第43-44页 |
| 二、重新修订一部关于政府购买公共服务的专门性法律 | 第44页 |
| 第四节 加强政府购买公共服务的体系建设 | 第44-45页 |
| 一、明确政府购买的内容 | 第44页 |
| 二、培育社会组织的发展 | 第44-45页 |
| 第五节 转变政府执政观念,构建和谐社会 | 第45-47页 |
| 第五章 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55-57页 |
