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“互联网+”环境下商业银行电商平台的风险控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
    1.3 研究思路与内容第12-13页
        1.3.1 研究思路与方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 本文创新点第13-14页
第2章 我国商业银行电商平台概述第14-19页
    2.1 我国商业银行发展电商平台背景第14-16页
        2.1.1“互联网+”时代到来第14页
        2.1.2 电子商务发展势头迅猛第14-15页
        2.1.3 政策支持电子商务市场第15页
        2.1.4 跨境电商成市场新增长点第15-16页
    2.2 我国商业银行发展电商平台必然性第16-17页
        2.2.1 银行盈利模式转变第16页
        2.2.2 银行支付地位削弱第16页
        2.2.3 客户信息数据的搜集第16-17页
        2.2.4 市场互联网需求变化第17页
        2.2.5 银行经济技术实力强第17页
    2.3 我国商业银行发展电商平台现状第17-19页
        2.3.1“融e购”电商平台第17-18页
        2.3.2“善融商务”电商平台第18页
        2.3.3“e商管家”电商平台第18页
        2.3.4“中银易商”电商平台第18-19页
第3章 我国商业银行电商平台的风险第19-28页
    3.1 我国商业银行电商平台风险分析第19-25页
        3.1.1 信息泄露风险第19-20页
        3.1.2 资金诈骗风险第20-21页
        3.1.3 用户欺诈风险第21-22页
        3.1.4 技术选择风险第22-23页
        3.1.5 产品上线风险第23-25页
    3.2 我国商业银行电商平台风险特征第25-26页
        3.2.1 风险易隐蔽第25页
        3.2.2 风险不易监管第25-26页
        3.2.3 风险易交叉扩散第26页
    3.3 我国商业银行电商平台风险成因第26-28页
        3.3.1 银行管理不到位第26页
        3.3.2 用户安全意识淡薄第26页
        3.3.3 电商平台技术欠缺第26-27页
        3.3.4 银行传统思维僵化第27-28页
第4章 案例分析—工商银行“融e购”电子商务平台第28-35页
    4.1“融e购”发展背景及内容第28-29页
        4.1.1“融e购”发展背景第28页
        4.1.2“融e购”发展内容第28-29页
    4.2“融e购”风险管理分析第29-35页
        4.2.1“融e购”风险管理的经验第29-34页
        4.2.2“融e购”风险管理的不足第34-35页
第5章 我国商业银行电商平台的风险管理对策第35-41页
    5.1 加强电商平台内部管理第35-36页
        5.1.1 提升电商内部控制力第35页
        5.1.2 完善员工管理体系第35-36页
        5.1.3 完善电商风险管理体系第36页
    5.2 加强电商平台外部管理第36-38页
        5.2.1 加强外包技术公司管理第36-37页
        5.2.2 提高用户安全意识第37页
        5.2.3 加强用户准入及管理第37-38页
    5.3 加强电商平台系统建设第38-39页
        5.3.1 选择适宜的开发模式第38页
        5.3.2 加强电商技术投入第38-39页
        5.3.3 提高电商系统安全第39页
    5.4 调整电商平台运营模式第39-41页
        5.4.1 成立独立的电商机构第39页
        5.4.2 培养互联网创新思维第39-40页
        5.4.3 促进传统银行模式转型第40-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第44-45页

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