| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 前言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·商业健身俱乐部的可持续发展 | 第10-11页 |
| ·商业健身俱乐部可持续发展的定义 | 第10页 |
| ·商业健身俱乐部可持续发展的内涵 | 第10-11页 |
| ·商业健身俱乐部可持续发展思想的核心 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外现状相关研究 | 第11-12页 |
| ·我国的相关研究 | 第12-14页 |
| 2 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14-15页 |
| ·访谈法 | 第15页 |
| ·逻辑分析法 | 第15-16页 |
| 3 研究结果分析 | 第16-34页 |
| ·榆林市商业健身俱乐部的发展现状 | 第16-26页 |
| ·商业健身俱乐部在榆林市的基础情况分析 | 第16-20页 |
| ·俱乐部的地理位置分布 | 第16-17页 |
| ·俱乐部的经营场地面积与投资成本 | 第17-18页 |
| ·俱乐部的主要经营形式和收费标准 | 第18-19页 |
| ·俱乐部开设的课程及受欢迎课程 | 第19-20页 |
| ·俱乐部的营业时间 | 第20页 |
| ·俱乐部健身教练员的现状分析 | 第20-24页 |
| ·健身教练员的性别与年龄 | 第21页 |
| ·健身教练员的学历结构 | 第21页 |
| ·健身教练员的专业 | 第21-22页 |
| ·健身教练员的从业状况和职业素质 | 第22页 |
| ·健身教练员的待遇 | 第22-24页 |
| ·俱乐部健身会员的现状分析 | 第24-26页 |
| ·健身会员的性别与年龄 | 第24页 |
| ·健身会员的职业 | 第24-25页 |
| ·健身会员的学历与消费能力 | 第25-26页 |
| ·健身会员的锻炼目的 | 第26页 |
| ·榆林市商业健身俱乐部的地域特征 | 第26-28页 |
| ·城市的区域位置 | 第26-27页 |
| ·城市的发展状况 | 第27页 |
| ·商业健身俱乐部的发展概况 | 第27-28页 |
| ·榆林市商业健身俱乐部起步晚、发展迅速、潜力大 | 第28页 |
| ·兴起时间短，存在问题多 | 第28页 |
| ·榆林市商业健身俱乐部可持续发展的制约因素分析 | 第28-30页 |
| ·政府对体育健身行业的监管以及政策的扶持度不够 | 第28页 |
| ·榆林地区人们的健身消费意识薄弱，相对滞后 | 第28-29页 |
| ·俱乐部的经营模式单一，连锁经营少 | 第29页 |
| ·俱乐部的推广、宣传力度不够 | 第29页 |
| ·俱乐部的经营管理者专业性不够，能力较弱 | 第29-30页 |
| ·俱乐部健身教练员的综合素质需要改善和进一步培养 | 第30页 |
| ·俱乐部对健身教练员以及其他员工的重视程度不够 | 第30页 |
| ·榆林市商业健身俱乐部可持续发展对策的分析 | 第30-34页 |
| ·政府应对体育健身行业加强监管制度并提供适当的政策扶持 | 第30-31页 |
| ·俱乐部与政府应采取积极合作的方式，加强榆林人民的科学健身意识 | 第31页 |
| ·应采用更加合理的连锁经营模式 | 第31页 |
| ·应加强推广，提高宣传力度 | 第31-32页 |
| ·提高俱乐部教练员素质，加强后续培养 | 第32页 |
| ·应扩展消费群体、改善课程的安排、加强对场地与设施的维护能力 | 第32页 |
| ·改善俱乐部的运营管理，提高服务水准 | 第32-33页 |
| ·学习和参照其他发达城市的先进经验 | 第33-34页 |
| 4 结论与建议 | 第34-36页 |
| ·结论 | 第34页 |
| ·建议 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附件 | 第39-45页 |
| 承诺书 | 第45页 |
