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鞍山市健身俱乐部经营现状分析及发展对策研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 前言第10-19页
   ·选题依据第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外建设俱乐部发展研究第11页
     ·国内建设俱乐部发展研究第11-16页
   ·健身俱乐部概念的界定和特征分析第16-19页
     ·健身俱乐部概念的界定第16-17页
     ·健身俱乐部的特征分析第17-19页
2 研究对象和方法第19-22页
   ·研究对象第19页
   ·研究方法第19-22页
     ·文献资料法第19页
     ·问卷调查法第19-21页
     ·访谈法第21页
     ·数理统计法第21-22页
3 结果与讨论第22-47页
   ·鞍山市体育健身事业的概况第22-25页
     ·鞍山市健身产业发展的有力因素分析第22-24页
     ·鞍山市健身事业的发展规模第24页
     ·鞍山市国民体质监测评定情况第24-25页
     ·鞍山市产业结构特征第25页
   ·鞍山市健身俱乐部经营情况的调查与分析第25-31页
     ·鞍山市健身俱乐部区域分布与规模第25-26页
     ·鞍山市健身俱乐部面积与投资情况第26-27页
     ·鞍山市健身俱乐部开展项目、配套设施及营业时间第27-28页
     ·鞍山市健身俱乐部收入来源和盈利情况第28-29页
     ·鞍山市健身俱乐部的组织结构第29页
     ·鞍山市健身俱乐部的经营性质和经营模式第29-31页
     ·鞍山市健身俱乐部的宣传方式和价格定位第31页
   ·鞍山市健身俱乐部人力资源的调查与分析第31-38页
     ·鞍山市健身俱乐部管理人员的情况第31-33页
     ·鞍山市健身俱乐部教练员队伍的情况分析第33-38页
   ·鞍山市健身俱乐部会员的调查与分析第38-42页
     ·鞍山市健身俱乐部会员的性别和年龄情况第38页
     ·鞍山市健身俱乐部会员的文化层次第38-39页
     ·鞍山市健身俱乐部会员的职业特征第39-40页
     ·鞍山市健身俱乐部会员的锻炼动机第40页
     ·鞍山市健身俱乐部会员经济收入和消费水平第40-41页
     ·鞍山市健身俱乐部会员健身产品的满意度第41-42页
   ·鞍山市健身俱乐部存在的主要问题第42-44页
     ·政府对于健身行业的支持和监管力度不足第43页
     ·从业人员综合素质偏低,教练员流动性较大第43页
     ·健身俱乐部市场定位不清晰,价格变化较大第43页
     ·健身俱乐部的宣传手段过于传统,俱乐部间交流较少第43-44页
   ·促进鞍山市健身俱乐部发展的主要对策第44-47页
     ·相关政府部门应加强对于健身俱乐部的管控力度第44页
     ·成立行业协会组织,促进各健身俱乐部之间的交流第44页
     ·全面分析各方面因素制定合理的价格第44-45页
     ·发展连锁经营模式,打造健身品牌第45页
     ·采取多渠道、多形式、多层次的形式来加强教练员的培养第45页
     ·采用多种宣传方式,引导消费者转变观念,增强体育健身的意识第45-46页
     ·提升健身俱乐部管理人员的综合素质,加强俱乐部自身组织建设第46-47页
4 结论第47-48页
附录第48-57页
参考文献第57-60页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第60-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页

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