| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·我国对外贸易经济的快速蓬勃发展 | 第12-13页 |
| ·国家把现代物流业列入十大振兴产业之一的促动因素 | 第13页 |
| ·电子商务的快速兴起带来的机遇和挑战 | 第13-14页 |
| ·研究目标和主要内容 | 第14页 |
| ·第三方物流企业国内外发展现状和竞争力研究比较 | 第14-16页 |
| ·我国第三方物流的发展状况 | 第14-16页 |
| ·国外发达国家的第三方物流的竞争力研究状况 | 第16页 |
| ·第三方物流理论综述 | 第16-21页 |
| ·第三方物流的基本理论和特征 | 第16-17页 |
| ·第三方物流的法律意义分析 | 第17-18页 |
| ·第三方物流企业的类型分析 | 第18-19页 |
| ·第三方物流的价值探讨 | 第19-21页 |
| 2 我国第三方物流企业竞争环境分析 | 第21-30页 |
| ·第三方物流市场的宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·第三方物流市场的经济环境 | 第21-23页 |
| ·第三方物流市场的政策环境 | 第23-24页 |
| ·第三方物流企业的市场供需分析 | 第24-27页 |
| ·3PL 市场需求的趋势 | 第24-25页 |
| ·3PL 市场期望的新型服务 | 第25-26页 |
| ·3PL 的供给趋势 | 第26页 |
| ·我国 3PL 服务硬件设施和软件技术的客观水平 | 第26-27页 |
| ·我国第三方物流企业发展面临的问题 | 第27-30页 |
| ·对第三方物流的错误认识问题 | 第27页 |
| ·客户企业方面的问题 | 第27-28页 |
| ·第三方物流企业自身的问题 | 第28-30页 |
| 3 第三方物流企业竞争力分析 | 第30-42页 |
| ·第三方物流企业内部竞争因素分析 | 第30-35页 |
| ·技术 | 第30-31页 |
| ·管理 | 第31-32页 |
| ·服务 | 第32-33页 |
| ·市场 | 第33页 |
| ·效益 | 第33-35页 |
| ·基于“波特五力模型”的竞争战略分析 | 第35-36页 |
| ·第三方物流企业企业竞争战略 | 第35页 |
| ·关于“五力模型” | 第35-36页 |
| ·基于“五力模型”的第三方物流市场竞争状态分析 | 第36-39页 |
| ·买方议价能力 | 第36-37页 |
| ·卖方议价能力 | 第37页 |
| ·潜在的竞争者的入侵 | 第37-38页 |
| ·替代品的威胁 | 第38-39页 |
| ·行业内现有竞争者 | 第39页 |
| ·实例分析 | 第39-42页 |
| 4 可持续发展框架下的第三方物流企业竞争力提升分析 | 第42-47页 |
| ·可持续发展思想概述 | 第42-43页 |
| ·可持续发展思想的产生 | 第42页 |
| ·可持续发展的内涵 | 第42-43页 |
| ·可持续发展的原则 | 第43页 |
| ·企业竞争力的持续性表现 | 第43-45页 |
| ·盈利水平和市场能力分析 | 第43-44页 |
| ·第三方物流与经济、社会和环境效益的关系 | 第44-45页 |
| ·可持续发展与绿色物流 | 第45-47页 |
| ·绿色物流对经济可持续发展的意义 | 第45-46页 |
| ·传统物流活动对可持续发展造成的影响 | 第46-47页 |
| 5 案例分析和竞争策略建议 | 第47-52页 |
| ·关于竞争力要素 | 第47-48页 |
| ·竞争力评价 | 第48页 |
| ·竞争策略的建议 | 第48-52页 |
| ·建立高效的物流操作平台 | 第48页 |
| ·树立自己的物流服务品牌 | 第48-49页 |
| ·实体网络建设 | 第49-50页 |
| ·信息化建设 | 第50页 |
| ·实现产品差异化和专业化 | 第50页 |
| ·控制成本 | 第50-51页 |
| ·人力资源开发 | 第51页 |
| ·建设有效地绿色物流体系 | 第51-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58页 |