对农村信用社经营性网点绩效考核的研究--以眉山市X县农村信用合作联社为例

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1. 绪论	第8-15页
·研究背景与意义	第8-9页
·研究的主要内容	第9-10页
·研究的思路和方法	第10-11页
·国内外银行绩效考核的发展与现状	第11-15页
·国外的发展过程与研究现状	第11-13页
·国内的发展过程与研究现状	第13-15页
2. 绩效考核的理论基础	第15-23页
·绩效的相关概念	第15-18页
·绩效的定义	第15-16页
·绩效管理的概述	第16-17页
·绩效考核的概述	第17-18页
·绩效考核的方法	第18-23页
·平衡计分卡法	第18-21页
·平衡计分卡法在银行绩效考核中的应用分析	第21-23页
3. X信用联社经营性网点绩效考核现状分析	第23-33页
·X信用联社的慨况	第23-26页
·X信用联社管理组织架构	第23-24页
·X信用联社业务经营现状	第24-25页
·X信用联社员工及网点基本情况	第25页
·X信用联社战略发展规划	第25-26页
·X信用联社经营性网点绩效考核现状分析	第26-33页
·网点对X信用联社业务发展的作用	第26-28页
·X县信用联社经营性网点绩效考核现状	第28-30页
·X信用联社经营性网点绩效考核存在的问题	第30-33页
4. X信用联社经营性网点绩效考核的改进设计	第33-39页
·X信用联社经营性网点绩效考核改进的目标	第33页
·X信用联社经营性网点绩效考核改进的原则	第33-34页
·X信用联社经营性网点绩效考核的思路	第34页
·X信用联社经营性网点绩效考核改进的设计	第34-39页
5. 改进后的经营性网点绩效考核的实施	第39-43页
·改进后的网点绩效考核的实施	第39-40页
·在实施过程中应注意的问题	第40-41页
·改进后的网点绩效考核的实施的保障措施	第41-43页
结语	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46页