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A公司F项目质量策划研究

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·选题背景第13-14页
   ·选题意义第14-15页
   ·论文研究的理论基础第15-20页
     ·项目管理方法第15-17页
     ·产品管理的质量方法第17-20页
   ·论文研究内容和结构安排第20-21页
第2章 公司项目质量管理现状与F 项目质量策划的影响因素分析第21-37页
   ·A 公司项目质量管理现状第21-25页
   ·A 公司整车项目质量策划的主要问题第25-28页
   ·F 项目质量策划的影响因素分析第28-37页
     ·方案开发阶段影响因素分析第28-29页
     ·批量开发阶段影响因素分析第29-32页
     ·批量准备阶段影响因素分析第32-37页
第3章 F 项目质量策划方案第37-56页
   ·F 项目质量策划方案设计的依据第37-38页
     ·质保工作在集团总公司产品诞生过程手册中的定义第37页
     ·集团总公司质量规划的总体要求第37-38页
   ·F 项目方案开发阶段质量策划方案第38-46页
   ·F 项目批量开发阶段质量策划方案第46-54页
   ·F 项目批量准备阶段质量策划方案第54-56页
第4章 F 项目质量策划方案的可行性分析和保证措施第56-60页
   ·质量策划方案的可行性分析第56-57页
     ·适宜的外部条件第56页
     ·具有良好的工作基础第56页
     ·有经验的员工及技术人员第56-57页
     ·资金的可靠性第57页
   ·质量策划方案实施的保证措施第57-60页
     ·项目组织机构的保证措施第57-58页
     ·项目组织活动的保证措施第58页
     ·明确职责分工并完善考核办法第58页
     ·业务流程的制定和优化第58-59页
     ·质保项目管理文件标准化第59页
     ·公司项目管理文件标准化第59-60页
第5章 全文总结和展望第60-64页
   ·全文总结第60-62页
   ·展望第62-64页
参考文献第64-66页

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