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长客业务流程再造中项目预算业务流程设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景及意义第9-11页
     ·本文研究的背景第9-10页
     ·本文研究的意义第10-11页
   ·论文的研究内容和研究方法第11-12页
第2章 相关理论综述第12-36页
   ·预算理论第12-18页
     ·传统预算理论第12-14页
     ·全面预算管理与超越预算理论第14-18页
   ·项目预算理论第18-30页
     ·项目第18-22页
     ·项目成本第22-26页
     ·项目预算理论第26-30页
   ·业务流程再造理论第30-36页
     ·业务流程再造第30-33页
     ·流程型组织第33-34页
     ·业务流程再造与IT 技术的关系第34-36页
第3章 长客项目预算业务流程存在的问题及分析第36-53页
   ·长客业务流程再造的历史沿革第36-40页
   ·长客财务预算与项目预算的关系第40-43页
   ·长客项目预算业务流程分析及存在的问题第43-53页
     ·长客业务流程建设现状第43-45页
     ·长客项目预算业务流程诊断分析第45-51页
     ·长客项目预算业务流程存在的问题第51-53页
第4章 长客项目预算业务流程设计第53-64页
   ·长客项目预算业务流程设计的目标第53-55页
   ·长客项目预算业务流程设计第55-61页
     ·长客项目预算业务流程设计的过程和方法第55-57页
     ·长客项目预算业务流程设计第57-60页
     ·长客项目预算业务流程的配套设计第60-61页
   ·长客项目预算业务流程在信息化平台的应用第61-64页
第5章 效果与展望第64-67页
   ·项目预算业务流程实施的效果第64-66页
   ·不足与展望第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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