| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 第1章 @新周刊新浪微博营销背景及现状 | 第13-27页 |
| ·@新周刊新浪微博营销背景 | 第13-17页 |
| ·互联网及微博的兴起 | 第13-14页 |
| ·《新周刊》品牌发展轨迹 | 第14-16页 |
| ·《新周刊》品牌发展的探索 | 第14-15页 |
| ·对于专题策划的把握 | 第15-16页 |
| ·杂志类官方微博发展的整体情况 | 第16-17页 |
| ·@新周刊新浪微博营销现状 | 第17-21页 |
| ·@新周刊微博运营分析 | 第17-18页 |
| ·@新周刊微博内容分析 | 第18-19页 |
| ·@新周刊微博话题互动分析 | 第19-21页 |
| ·@新周刊微博的五个板块 | 第21-24页 |
| ·@新周刊微博粉丝人口统计信息 | 第24-25页 |
| ·@新周刊微博发布时间分析 | 第25-27页 |
| 第2章 @新周刊新浪微博的营销策略——基于 4C 理论 | 第27-34页 |
| ·@新周刊的微博内容营销策略 | 第27-29页 |
| ·坚持内容为王 | 第27-28页 |
| ·坚持“求新” | 第28-29页 |
| ·@新周刊微博的互动营销策略 | 第29-31页 |
| ·利用微博的互动性 | 第29-30页 |
| ·写给残酷世界的 100 条微博的征集活动 | 第30-31页 |
| ·@新周刊微博的情感营销策略 | 第31-34页 |
| ·情感营销的特点 | 第31-32页 |
| ·@新周刊情感营销案例 | 第32-34页 |
| 第3章 @新周刊与母媒体相融合的品牌营销策略 | 第34-41页 |
| ·@新周刊与《新周刊》之间线上线下的融合 | 第34-37页 |
| ·一脉相承的定位原则 | 第34页 |
| ·内容的相互延展 | 第34-36页 |
| ·微博时效性与杂志深刻性的结合 | 第36-37页 |
| ·@新周刊微博对于《新周刊》整体品牌的提升作用 | 第37-41页 |
| ·借助微博提高销售量与广告收入 | 第37-38页 |
| ·人际网络的建构与维护 | 第38页 |
| ·促进与读者互动的加深 | 第38-39页 |
| ·通过微博实现品牌形象的树立和传播 | 第39-41页 |
| 第4章 @新周刊品牌营销中存在的问题及完善策略 | 第41-50页 |
| ·品牌打造中存在的问题 | 第41-44页 |
| ·内容与精准、真相、深度、时事的距离 | 第41-42页 |
| ·活跃度下降 | 第42-43页 |
| ·“作秀”过多 | 第43页 |
| ·缺乏“多级传播” | 第43-44页 |
| ·@新周刊品牌营销的完善策略 | 第44-50页 |
| ·影响有影响力的人 | 第44-45页 |
| ·坚持创新，打造内容 | 第45-46页 |
| ·加大其它平台的投入 | 第46-47页 |
| ·多元化营销 | 第47-48页 |
| ·利用热门微博榜和话题榜 | 第48页 |
| ·重视用户体验 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |