| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·对外工程承包产业的迅猛发展 | 第9-10页 |
| ·EPC工程成本管理面临严竣挑战 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外EPC项目成本管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外EPC项目成本管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内EPC项目成本管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第13-17页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 第二章 国际EPC项目成本管理现状分析 | 第17-25页 |
| ·国际EPC项目成本管理概述 | 第17-21页 |
| ·工程项目成本管理基本理论 | 第17-19页 |
| ·国际EPC工程项目成本管理的原则 | 第19-20页 |
| ·国际EPC工程项目成本控制的关键点 | 第20-21页 |
| ·国际EPC项目成本管理存在的主要问题 | 第21-25页 |
| ·未全面评估市场条件对资源的影响作用 | 第21页 |
| ·未合理预计工程工期、质量以及范围的变更 | 第21-24页 |
| ·未形成科学的成本控制体系 | 第24-25页 |
| 第三章 国际EPC房建项目全过程成本控制体系的建立 | 第25-39页 |
| ·层次分析法(AHP)概述及应用方法 | 第25-30页 |
| ·层次分析法(AHP)概述 | 第25-26页 |
| ·层次分析法(AHP)的运用方法 | 第26-30页 |
| ·各阶段成本控制的重要性排序及影响因素的确定 | 第30-35页 |
| ·国际EPC房建项目全过程成本控制体系的建立 | 第35-39页 |
| ·国际EPC房建项目全过程成本控制体系的构建总思路和方法 | 第35-36页 |
| ·建立全过程成本控制体系应遵循的原则 | 第36-37页 |
| ·全过程成本控制体系的建立流程 | 第37-39页 |
| 第四章 阿联酋阿林岛EPC房建项目全过程成本控制体系的应用及评价 | 第39-55页 |
| ·项目概况 | 第39-40页 |
| ·全过程成本控制体系的建立 | 第40-42页 |
| ·全过程成本控制体系的应用—分阶段的成本控制 | 第42-52页 |
| ·投标阶段的成本控制 | 第42-43页 |
| ·设计阶段的成本控制 | 第43-46页 |
| ·采购阶段的成本控制 | 第46-49页 |
| ·施工阶段的成本控制 | 第49-51页 |
| ·收尾阶段的成本控制 | 第51-52页 |
| ·全过程成本控制体系的应用评价 | 第52-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
