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连锁便利店商品结构管理策略研究--以广州七天连锁便利店为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
引言第9-11页
 (一) 研究背景第9-10页
 (二) 研究意义与目的第10-11页
一、中国便利店连锁行业发展概况第11-17页
 (一) 连锁经营相关理论第11-13页
  1. 连锁经营的基本特征第11-12页
  2. 连锁经营的基本模式第12-13页
 (二) 便利店的含义与特点第13-14页
  1. 便利店的含义第13-14页
  2. 便利店的特点第14页
 (三) 连锁便利店发展史第14-17页
二、连锁便利店商圈、商品结构与经营特色第17-23页
 (一) 连锁便利店商圈第17-19页
 (二) 连锁便利店商品SKU第19-20页
 (三) 连锁便利店商品结构分析第20-21页
  1. 商品结构定义第20页
  2. 商品结构的分类与内容第20页
  3. 商品结构调整的好处第20-21页
  4. 商品结构的完善和优化第21页
  5. 商品结构在零售店经营中的重要作用第21页
 (四) 连锁便利店商品结构的特色与合理性第21-23页
三、广州七天连锁便利店商品结构个案研究的启示第23-33页
 (一) 广州七天连锁便利店概述第23页
 (二) 七天连锁便利店商品结构现状第23-28页
 (三) 七天连锁便利店商品结构存在的问题分析第28-29页
  1. 七天连锁便利店商品各大类销售状况第28-29页
  2. 七天连锁便利店商品结构存在问题第29页
 (四) 七天连锁便利店商品结构优化策略第29-33页
  1. 七天连锁便利店商品的选择上要注重创新与更新第29-30页
  2. 七天连锁便利店商品结构合理利用资源第30页
  3. 七天连锁便利店商品结构继续优化第30-31页
  4. 七天连锁便利店优化商品结构的考核指标第31-33页
结论第33-36页
 (一) 新型零售业态发展的前景第33-35页
  1. 便利店是零售业中不可忽视的力量第33页
  2. 便利店布局与发展越来越受到政府的重视第33-34页
  3. 便利店的商品结构趋于完善与合理第34-35页
 (二) 存在的不足与完善的方向第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页

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