慈善组织与政府、市场关系研究--以慈辉佛教基金会为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 一、问题的提出 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| (一) 理论意义 | 第10页 |
| (二) 现实意义 | 第10-11页 |
| 三、文献综述 | 第11-13页 |
| (一) 国外非营利组织研究的基本理论研究 | 第11-12页 |
| (二) 国内慈善组织发展研究 | 第12-13页 |
| 四、研究思路 | 第13-14页 |
| 五、研究方法 | 第14-15页 |
| (一) 质性研究 | 第14页 |
| (二) 文献研究 | 第14-15页 |
| 第二章 慈善组织理论基础 | 第15-19页 |
| 一、主要概念界定 | 第15-16页 |
| (一) 慈善 | 第15页 |
| (二) 慈善组织 | 第15-16页 |
| (三) 慈善文化 | 第16页 |
| 二、慈善组织理论基础 | 第16-19页 |
| (一) 政府失灵理论 | 第16页 |
| (二) 市场失灵理论 | 第16-17页 |
| (三) 合约失灵理论 | 第17页 |
| (四) 志愿失灵理论 | 第17-19页 |
| 第三章 慈善组织个案介绍—慈辉佛教基金会 | 第19-33页 |
| 一、慈辉历史简介 | 第19-20页 |
| 二、慈辉组织管理结构 | 第20-24页 |
| (一) 组织结构设置 | 第20-21页 |
| (二) 组织人力资源 | 第21-24页 |
| 三、资金运营与项目运作 | 第24-33页 |
| (一) 资金来源 | 第24页 |
| (二) 资金运作 | 第24-28页 |
| (三) 项目开展 | 第28-33页 |
| 第四章 慈善组织与政府、企业、社会的关系 | 第33-62页 |
| 一、慈善组织与政府关系 | 第33-37页 |
| (一) 慈善组织与政府关系模型 | 第33页 |
| (二) 慈善组织与政府的互动 | 第33-37页 |
| 二、慈善组织与企业关系 | 第37-41页 |
| (一) 慈善组织与企业的互动 | 第37-40页 |
| (二) 慈善组织依赖企业 | 第40-41页 |
| 三、慈善组织与社会关系 | 第41-45页 |
| (一) 慈善组织与社会关系模型 | 第41页 |
| (二) 慈善组织与社会的互动 | 第41-45页 |
| 四、多元合作模式与多向推动机制 | 第45-53页 |
| (一) 多元合作模式 | 第45-47页 |
| (二) 多向推动动力机制 | 第47-53页 |
| 五、慈善组织的发展困境 | 第53-62页 |
| (一) 制度方面:慈善制度性障碍 | 第53-56页 |
| (二) 资源方面:资金募集管理障碍 | 第56-58页 |
| (三) 组织方面:慈善组织能力不足 | 第58-60页 |
| (四) 社会方面:慈善社会环境较淡 | 第60-62页 |
| 第五章 慈善组织发展建议与对策 | 第62-66页 |
| 一、政府视角:营造良好的制度发展空间 | 第62页 |
| (一) 理顺政府与社团的关系,降低注册准入门槛 | 第62页 |
| (二) 进行税收优惠政策改革,鼓励企业个人捐赠 | 第62页 |
| 二、组织视角:加强慈善组织能力建设 | 第62-63页 |
| (一) 战略规划管理能力建设 | 第62-63页 |
| (二) 社会公关互动能力建设 | 第63页 |
| (三) 资源动员与管理能力建设 | 第63页 |
| (四) 项目综合运作管理建设 | 第63页 |
| 三、社会视角:构建浓厚的文化环境氛围 | 第63-64页 |
| (一) 加强社会慈善文化的宣传 | 第63-64页 |
| (二) 塑造独具特色的慈善文化 | 第64页 |
| (三) 推进社会大众参与积极性 | 第64页 |
| 四、市场视角:推进慈善组织市场理念运作 | 第64-65页 |
| 五、发展视角:发展多元合作多向推动力量 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69页 |
