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基于WBS的包装印刷企业作业成本法应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·国内外文献综述第10-13页
     ·国外文献综述第10-11页
     ·国内文献综述第11-13页
   ·研究思路和方法第13-14页
   ·研究内容和技术路线第14-16页
2 作业成本法与WBS结合应用基础理论及分析第16-31页
   ·作业成本法理论第16-22页
     ·作业成本法的概念第16页
     ·作业成本法的要素第16-21页
     ·作业成本法的核算方法第21页
     ·作业成本法的数学模型第21-22页
   ·WBS理论介绍第22-24页
     ·WBS涵义第22-23页
     ·WBS元素第23页
     ·WBS的构建方法第23-24页
     ·WBS分解基本要求及分解方式第24页
   ·WBS和作业成本法的连接点第24-25页
   ·WBS和作业成本法结合应用原理第25-30页
     ·工作分解结构、工作包、作业之间的关系第25-26页
     ·WBS和作业成本法成本核算模式第26-30页
   ·本章小结第30-31页
3 作业成本法在H包装印刷企业实施的必要性分析第31-42页
   ·我国包装印刷行业现状分析第31-34页
     ·我国包装行业的总体现状第31-32页
     ·我国包装印刷行业的现状第32-34页
   ·H包装印刷企业现状分析第34-36页
     ·H包装印刷企业的现状第34页
     ·H包装印刷企业市场价值链分析第34-35页
     ·H包装印刷企业的SWOT分析第35-36页
   ·H包装印刷实施作业成本法的必要性第36-39页
     ·H包装印刷企业现行成本核算法问题的根源第36-37页
     ·H包装印刷企业现行成本管理存在的问题第37-38页
     ·H包装印刷企业实施作业成本法的迫切性第38-39页
   ·H包装印刷企业实施作业成本法的适用性第39-41页
   ·本章小结第41-42页
4 作业成本法在H包装印刷企业的应用第42-57页
   ·H包装印刷企业现行的生产环境第42-43页
   ·H企业实施作业成本法的程序设计第43-46页
     ·企业现行的成本核算制度第43-44页
     ·企业实施作业成本法的准备工作第44-45页
     ·作业成本法范围的确定第45页
     ·H企业实施作业成本法的技术路线第45-46页
   ·H包装印刷企业作业成本法的应用第46-55页
     ·包装印刷企业作业流程分析方法第46-47页
     ·了解H包装印刷企业的生产工艺流程第47-48页
     ·WBS的应用及作业的确定第48-50页
     ·确认和计量H包装印刷企业耗用的资源第50页
     ·划分作业中心第50-51页
     ·动因的选择第51-53页
     ·汇集成本库并计量作业成本第53页
     ·作业成本的分配第53-55页
     ·两种成本核算法下差异分析第55页
   ·H企业实施作业成本法时遇到的问题第55-56页
   ·本章小结第56-57页
5 H包装印刷企业实施作业成本法的效果及保障措施第57-61页
   ·H企业实施作业成本法的效果第57-59页
   ·H企业实施作业成本法保障措施第59-60页
     ·企业高级管理人员的支持第59页
     ·企业员工的培训第59页
     ·注重企业的内部沟通第59页
     ·建立绩效评价第59-60页
     ·实施作业成本法核算法的维护和改善第60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
攻读学位期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65-66页

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