| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·选题依据与背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·主要的创新点和不足 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第13-16页 |
| ·供应链管理 | 第13-14页 |
| ·核心企业 | 第14页 |
| ·战略联盟 | 第14-16页 |
| 第三章 核心企业的发展现状 | 第16-26页 |
| ·基于核心企业的玉米供应链发展现状 | 第16-18页 |
| ·核心企业的发展现状 | 第18-22页 |
| ·核心企业面临的问题 | 第22-26页 |
| 第四章 企业选择供应链战略联盟的影响因素分析 | 第26-36页 |
| ·数据来源 | 第26页 |
| ·数据分析 | 第26-32页 |
| ·模型选择及影响因素分析 | 第32-33页 |
| ·回归结果及分析 | 第33-36页 |
| 第五章 案例分析：基于长春大成集团的玉米供应链战略联盟的分析 | 第36-41页 |
| ·企业简介 | 第36页 |
| ·大成集团的企业现状 | 第36-38页 |
| ·大成集团玉米供应链战略联盟的经验分析 | 第38-40页 |
| ·经验启示 | 第40-41页 |
| 第六章 结论与建议 | 第41-45页 |
| ·研究结论 | 第41-42页 |
| ·实行玉米供应链战略联盟的建议 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |