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中小型货代企业在经济低潮期的发展策略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·研究方法第11页
   ·结构安排第11-13页
2 现状分析第13-18页
   ·国内外中小型货运代理的现状第13-14页
     ·国外货代的发展状况第13页
     ·国内中小型货代的发展状况第13-14页
   ·经济低潮对中小型货代的影响第14-18页
     ·中小型货代企业优势分析第14-15页
     ·中小型货代劣势分析第15-16页
     ·经济低潮对中小型货代的影响第16-18页
3 中小型货代企业现有发展策略概述第18-30页
   ·企业整合战略第18-19页
   ·多元化发展战略第19-22页
     ·向第三方物流发展第20-21页
     ·投资与货代无关的业务第21-22页
   ·并购战略第22-25页
     ·企业并购含义及分类第22-23页
     ·并购对我国货代企业的有利之处第23-24页
     ·实施并购需要注意的问题第24-25页
   ·加强型战略-客户关系管理第25-30页
     ·客户关系管理定义第25页
     ·客户关系管理的核心理论第25-30页
4 实证研究第30-65页
   ·SS 货代企业现状分析以及战略选择第30-42页
     ·SS 公司概况和内外部环境分析第30-38页
     ·SS 公司战略选择-差异化客户关系管理第38-39页
     ·SS 货代企业客户关系管理现状以及存在的问题第39-42页
   ·SS 公司客户关系管理的实施第42-65页
     ·经营理念和组织结构调整第42-43页
     ·客户识别第43-50页
     ·服务流程重塑第50-53页
     ·SS 货代公司客户流失问题以及补救措施第53-60页
     ·客户管理系统实施和应用第60-65页
5 结论与展望第65-67页
   ·研究结论第65-66页
   ·研究展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71-72页
附录第72页

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