第三代核电站建设过程项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 第二章 核电发展概括及其现状 | 第14-21页 |
| ·核电发展历程与现状 | 第14-16页 |
| ·核电发展历程 | 第14页 |
| ·核电发展现状 | 第14-16页 |
| ·核电项目管理 | 第16-18页 |
| ·核电项目管理模式 | 第18-21页 |
| ·交钥匙总承包模式 | 第18-19页 |
| ·设计采购与施工总承包模式 | 第19页 |
| ·按岛分包模式 | 第19-20页 |
| ·按材料设备购买形成的承包模式 | 第20页 |
| ·业主聘请管理承包商模式 | 第20-21页 |
| 第三章 国外核电产业主要管理模式 | 第21-26页 |
| ·法国核电产业建设管理模式 | 第21-22页 |
| ·美国核电产业建设管理模式 | 第22-24页 |
| ·日本核电产业建设管理模式 | 第24页 |
| ·韩国核电产业建设管理模式 | 第24-25页 |
| ·俄罗斯核电产业建设管理模式 | 第25页 |
| ·国外核电管理模式总结及对三代核电建设的启示 | 第25-26页 |
| 第四章 国内核电产业主要管理模式 | 第26-31页 |
| ·秦山核电一期的建设管理模式 | 第26页 |
| ·秦山核电二期的建设管理模式 | 第26-27页 |
| ·大亚湾核电站的建设管理模式 | 第27页 |
| ·岭澳核电站的建设管理模式 | 第27-28页 |
| ·秦山核电三期的建设管理模式 | 第28-29页 |
| ·江苏田湾核电站建设管理模式 | 第29页 |
| ·国内核电发展模式总结及对三代核电建设的启示 | 第29-31页 |
| 第五章 三门核电建设项目管理模式探讨 | 第31-49页 |
| ·三门核电站简介 | 第31-33页 |
| ·设计方 | 第31页 |
| ·业主方 | 第31-32页 |
| ·核岛承包方 | 第32-33页 |
| ·三门核电建设项目管理模式 | 第33-35页 |
| ·三门核电站建设管理的模式特点 | 第33-34页 |
| ·联合项目管理机构 | 第34页 |
| ·西屋联合体 | 第34-35页 |
| ·常规岛项目管理模式及体系 | 第35页 |
| ·三门核电有限公司组织体系 | 第35-36页 |
| ·三门核电工程项目管理分析 | 第36-44页 |
| ·质量管理 | 第38-40页 |
| ·安全管理 | 第40-41页 |
| ·设计管理 | 第41-42页 |
| ·施工管理 | 第42-44页 |
| ·三门核电工程项目风险管理 | 第44-49页 |
| ·潜在的技术风险 | 第44-45页 |
| ·设计风险 | 第45-46页 |
| ·制造风险 | 第46-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
