公司职工董事职能实现法律问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及理论意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究方法和拟创新点 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·拟创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 公司职工董事职能的法律定位 | 第16-31页 |
| ·职工董事的法律地位 | 第16-22页 |
| ·职工董事的概念 | 第16-17页 |
| ·职工董事身份的理论支撑 | 第17-19页 |
| ·职工董事“两栖身份”的辨析 | 第19-22页 |
| ·职工董事职能的一般分析 | 第22-25页 |
| ·职工董事职能的基本内涵 | 第22-23页 |
| ·从职工董事与职代会的关系看职工董事的职能 | 第23-24页 |
| ·从职工董事与监事会的关系看职工董事的职能 | 第24-25页 |
| ·职工董事制度的功能定位与职工董事的职能 | 第25-28页 |
| ·关于职工董事制度功能的争论 | 第25-26页 |
| ·权力制约理论对董事会内部制衡的启示 | 第26页 |
| ·职工董事制度功能定位分析 | 第26-28页 |
| ·职工董事功能与职能的关系 | 第28页 |
| ·我国非公企业职工董事职能定位的分析 | 第28-31页 |
| ·非公企业职工董事职能定位面临的问题 | 第28-29页 |
| ·非公企业职工董事职能实现的可行性 | 第29-31页 |
| 第3章 公司职工董事职能的实现 | 第31-42页 |
| ·作为职能内核的职工董事之职权 | 第31-33页 |
| ·职工董事职权的来源 | 第31-32页 |
| ·职工董事的具体职权分析 | 第32-33页 |
| ·职工董事职能实现的制度基础 | 第33-38页 |
| ·职工董事的职能范围 | 第33-35页 |
| ·职工董事职能实现的法律依据 | 第35-36页 |
| ·职工董事职能实现的制度环境 | 第36-38页 |
| ·职工董事职能实现的基本方式 | 第38-39页 |
| ·职工董事职能实现的主要方式 | 第38页 |
| ·职工董事职能实现方式的效果分析 | 第38-39页 |
| ·职工董事职能实现的制度障碍 | 第39-42页 |
| ·公司制度设计的缺陷 | 第39-40页 |
| ·公司制度运行的障碍 | 第40页 |
| ·“董事”能力的障碍 | 第40-41页 |
| ·公司立法的模糊 | 第41-42页 |
| 第4章 确保公司职工董事职能实现的制度完善 | 第42-52页 |
| ·制度完善的总体思考 | 第42-44页 |
| ·法律完善 | 第42-43页 |
| ·提高制度意识 | 第43-44页 |
| ·职工董事激励与约束机制的建立 | 第44-49页 |
| ·职工董事的激励 | 第44-48页 |
| ·职工董事的约束 | 第48-49页 |
| ·对职工董事“贵族化”倾向的防范 | 第49-50页 |
| ·职工代表大会制度和工会组织的完善 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
