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力康石材有限公司业务战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·研究思路与方法第8-9页
   ·研究内容第9-10页
   ·本文贡献第10-12页
2 相关理论综述第12-17页
   ·企业发展战略基本理论第12-13页
   ·企业发展战略管理常用工具第13-16页
   ·企业发展战略管理过程第16-17页
3 力康石材内部环境分析第17-26页
   ·力康石材现状概述第17-20页
   ·力康石材内部资源分析第20-24页
   ·力康石材内部的优势和劣势第24-26页
4 力康石材外部环境分析第26-42页
   ·外部宏观环境分析第26-29页
   ·行业环境分析第29-40页
   ·力康公司外部的机遇和挑战第40-42页
5 力康石材业务战略的制定第42-58页
   ·力康石材SWOT分析第42-43页
   ·力康石材战略定位第43-44页
   ·总体业务战略规划第44-51页
   ·力康石材的战略实施路径第51-58页
6 结论与有待进一步研究的问题第58-60页
   ·结论第58页
   ·有待进一步研究的问题第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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