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湖南影视国际会展中心酒店预算管理改进设计

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·国内外发展动态和现状第12-17页
     ·国外发展动态和现状第12-14页
     ·国内发展动态和现状第14-17页
   ·研究方法与内容第17-18页
第2章 预算管理的基本理论和酒店预算管理模式第18-23页
   ·预算管理的基本理论第18-21页
     ·企业预算管理的定义第18页
     ·预算控制的理念第18-19页
     ·预算编制方法第19-20页
     ·预算管理模式第20-21页
   ·酒店预算管理模式第21-23页
     ·主要预算管理模式第21页
     ·预算的编制第21-22页
     ·预算执行第22页
     ·预算的分析与考核第22-23页
第3章 湖南影视国际会展中心酒店预算管理基本运行情况第23-33页
   ·湖南影视国际会展中心酒店背景介绍第23-24页
   ·湖南影视国际会展中心酒店预算管理基本情况介绍第24-33页
     ·以前年度预算管理实施情况第24-29页
     ·预算管理实施过程中存在的问题第29-33页
第4章 对湖南影视国际会展中心酒店预算改进设计第33-40页
   ·预算编制的改进第33-35页
     ·引入先进的财务软件第33页
     ·采用弹性预算与固定预算两种编制方法想结合的编制方法第33-34页
     ·改进费用预算的编制方法第34-35页
     ·扩充酒店预算组成员,增强酒店预算力量第35页
     ·严格预算编制制度第35页
   ·对预算管理实施过程的改进设计第35-40页
     ·预算执行过程的控制原则第36-37页
     ·采用以资本预算为起点的预算管理模式第37页
     ·加强费用预算执行的控制第37-38页
     ·预算批准的规则第38-40页
第5章 完成以上改进设计所需要的环境第40-43页
   ·严格的预算管理制度第40页
   ·授权制度第40页
   ·采购管理制度第40-41页
   ·费用管理系统第41-43页
结论第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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