商品批发企业物流成本控制研究--以MG公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·本论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·本论文研究的内容和研究贡献 | 第17-18页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究贡献 | 第17-18页 |
| ·本论文研究的方法 | 第18-19页 |
| 第二章 成本控制的相关理论 | 第19-25页 |
| ·成本的含义 | 第19页 |
| ·成本控制的概念 | 第19-21页 |
| ·成本控制的含义 | 第20页 |
| ·成本控制的原则 | 第20-21页 |
| ·成本与成本控制 | 第21页 |
| ·物流成本的概念 | 第21-23页 |
| ·物流成本的定义 | 第22页 |
| ·物流成本的构成 | 第22-23页 |
| ·物流成本控制的方法 | 第23页 |
| ·商品流通批发企业理论 | 第23-25页 |
| 第三章 MG公司物流成本管理现状分析 | 第25-32页 |
| ·MG批发企业状况 | 第25-27页 |
| ·MG公司简介 | 第25-26页 |
| ·MG公司业务流程的基本情况 | 第26-27页 |
| ·企业目前物流成本控制问题 | 第27-32页 |
| ·采购方式不规范,物流费用高 | 第27-28页 |
| ·库存管理方式落后,库存量大,影响资金的周转 | 第28-29页 |
| ·配送不合理,导致物流运输成本高 | 第29-30页 |
| ·货品销售不理想,导致与之相关的物流成本高 | 第30页 |
| ·运输部门利用率低,耗费大 | 第30-32页 |
| 第四章 MG公司物流成本管理的对策及建议 | 第32-46页 |
| ·采购环节的物流成本控制 | 第33-36页 |
| ·仓储环节的物流成本控制 | 第36-39页 |
| ·运输环节的物流成本控制 | 第39-42页 |
| ·规划物流运输细节 | 第39-41页 |
| ·运输路线的优化 | 第41-42页 |
| ·配送成本控制的策略 | 第42-43页 |
| ·退货成本的控制 | 第43-44页 |
| ·精简运输部门,运用第三方物流 | 第44-46页 |
| 第五章 研究结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第51页 |
