| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 第一个W(Who)—把关人的意识形态建构 | 第10-20页 |
| 第一节 信源把关——新闻信息源的选择性供给 | 第12-14页 |
| 一 一般信源的选择性供给 | 第12-13页 |
| 二 新闻发布方的把关 | 第13-14页 |
| 第二节 个人把关——记者、编辑的新闻选择 | 第14-16页 |
| 一 记者的新闻选择 | 第14-15页 |
| 二 编辑的新闻选择 | 第15-16页 |
| 第三节 组织和权力把关——新闻媒介和权力机构的制约与监控 | 第16-19页 |
| 一 新闻媒介对记者、编辑的制约 | 第16-18页 |
| 二 权力机构对新闻媒介的监控 | 第18-19页 |
| 第四节 被遗忘的新闻专业主义 | 第19-20页 |
| 第二章 第二个W(Say What)—无处不在的意识形态 | 第20-28页 |
| 第一节 新闻说什么:文本内容的确定 | 第21-25页 |
| 一 真实的"谎言":符号-神话理论 | 第21-22页 |
| 二 新闻文本的价值 | 第22-25页 |
| 第二节 如何做新闻:叙事方法的运用 | 第25-28页 |
| 一 什么是叙事理论 | 第25-26页 |
| 二 新闻"叙事":新闻文本的意识形态建构 | 第26-28页 |
| 第三章 第三个W(In Which Channel)—作为权力的媒介 | 第28-37页 |
| 第一节 审视媒介:一种"国家机器" | 第29-32页 |
| 一 意识形态国家机器 | 第29-31页 |
| 二 新闻媒介:作为国家机器的运行机制 | 第31-32页 |
| 第二节 作为经济效益追逐者的媒介 | 第32-35页 |
| 一 降低成本:新闻内容作出代价 | 第32-34页 |
| 二 增加收入:广告的影响力 | 第34-35页 |
| 第三节 谋求"文化霸权"的媒介 | 第35-37页 |
| 一 文化霸权:意识形态领导权 | 第35-36页 |
| 二 文化霸权的代理者:新闻媒介 | 第36-37页 |
| 第四章 第四个W(To Whom)—基于意识形态的接受行为 | 第37-47页 |
| 第一节 受众:意识形态的承载者 | 第37-39页 |
| 一 受众的涵义 | 第37页 |
| 二 受众的特点 | 第37-38页 |
| 三 受众是意识形态承载者 | 第38-39页 |
| 第二节 被引导的受众 | 第39-42页 |
| 一 议程设置:划定的信息范围 | 第39-40页 |
| 二 被引导的解读:框架与暗示 | 第40-42页 |
| 第三节 主动参与的受众 | 第42-47页 |
| 一 编码与解码 | 第42-44页 |
| 二 积极的受众 | 第44-47页 |
| 第五章 第五个W(With What Effect)一以意识形态为标准的评价机制 | 第47-53页 |
| 第一节 第二十届中国新闻奖分析 | 第47-49页 |
| 一 题材分析 | 第47-48页 |
| 二 报道性质分析 | 第48-49页 |
| 第二节 以主流价值观为标准的评价机制 | 第49-53页 |
| 一 从结果上看——中国新闻奖的"好新闻标准" | 第49页 |
| 二 从评选办法上看——中国新闻奖评选办法解析 | 第49-51页 |
| 三 独自前行的意识形态评价机制 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
