国有电力工程企业内部控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·课题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·内部控制理论发展概况 | 第11-15页 |
| ·国外内部控制理论综述及应用研究 | 第11-14页 |
| ·我国企业内部控制规范的研究和建设 | 第14-15页 |
| ·本文的主要框架和研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 企业内部控制理论综述 | 第17-25页 |
| ·企业内部控制的基本内涵 | 第17-18页 |
| ·企业内部控制在经营管理工作中的重要作用 | 第18-19页 |
| ·保证法律法规和规章制度切实贯彻执行的需要 | 第18页 |
| ·规范会计行为的需要 | 第18页 |
| ·维护资产安全完整的需要 | 第18页 |
| ·有效的防范企业经营风险的需要 | 第18-19页 |
| ·促进企业有效经营的需要 | 第19页 |
| ·企业迎接国际挑战的迫切需要 | 第19页 |
| ·企业内部控制的主要目标 | 第19-20页 |
| ·确保企业目标的实现 | 第20页 |
| ·保证企业遵守各项法律法规 | 第20页 |
| ·有效利用企业的各种资源 | 第20页 |
| ·确保信息的质量 | 第20页 |
| ·企业内部控制的要素 | 第20-24页 |
| ·五要素论 | 第20-22页 |
| ·八要素论 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 国有电力工程企业内部控制现状研究 | 第25-43页 |
| ·国有企业内部控制建设总体情况 | 第25-26页 |
| ·国有企业对内部控制建设的认识显著提高 | 第25页 |
| ·国有企业法人治理结构得到初步完善 | 第25页 |
| ·国有企业风险管理意识不断提高 | 第25-26页 |
| ·国有企业内部审计水平有了较大提高 | 第26页 |
| ·国有电力工程企业内部控制建设情况 | 第26-28页 |
| ·华电工程集团内部控制研究 | 第28-42页 |
| ·华电工程集团公司基本情况简介 | 第28-29页 |
| ·华电工程六大板块经营业务 | 第29-31页 |
| ·华电工程内部控制体系建设总体情况 | 第31-37页 |
| ·保持了较好的内部控制环境 | 第31页 |
| ·企业各项管理目标明确 | 第31-32页 |
| ·风险防控意识不断提升 | 第32页 |
| ·积极开展各项管理控制活动 | 第32-34页 |
| ·工程项目管理案例 | 第34-36页 |
| ·监督 | 第36-37页 |
| ·内部控制建设难点和问题分析 | 第37-42页 |
| ·内部控制自身的缺陷 | 第37-38页 |
| ·华电工程内部控制建设存在的难点和问题 | 第38-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 国有电力工程企业内部控制的完善 | 第43-52页 |
| ·完善企业的控制环境 | 第43-45页 |
| ·提高规章制度的执行力 | 第43-44页 |
| ·实施积极的人力资源管理 | 第44页 |
| ·培育积极向上的企业廉洁文化 | 第44-45页 |
| ·重视管理层的经营理念和方式 | 第45页 |
| ·进行全面的风险评估 | 第45-46页 |
| ·设计有效的内部控制活动 | 第46-49页 |
| ·强化基础管理工作 | 第46-47页 |
| ·规范设计相关管控工作 | 第47页 |
| ·规范工程招标过程 | 第47-48页 |
| ·控制投资规模 | 第48页 |
| ·积极了解外部信息 | 第48-49页 |
| ·建立良好的信息与沟通系统 | 第49页 |
| ·加强企业的内部监控 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
