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湖南民声律师事务所营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·研究背景第9-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
   ·律师事务所营销相关研究述评第13-16页
     ·国内外服务营销研究第13-15页
     ·国内外律师事务所营销研究第15-16页
     ·国内外律师事务所营销研究简评第16页
   ·研究的主要内容第16-17页
   ·研究的基本思路和方法第17-18页
   ·创新之处第18-19页
第2章 湖南民声律师事务所市场营销发展状况第19-27页
   ·湖南民声律师事务所概况第19页
   ·湖南民声律师事务所市场营销现状第19-23页
   ·湖南民声律师事务所营销的现实基础第23-24页
   ·湖南民声律师事务所营销管理中存在的主要问题第24-27页
     ·事务所市场主体不明晰,事务所市场体制运转不畅第24-25页
     ·律师事务所营销和律师营销不积极、不主动第25页
     ·合伙人各自为营,各律师之间缺乏合作共赢意识第25页
     ·事务所规章制度和奖励机制不健全,发展目标不明确第25-27页
第3章 影响湖南民声律师事务所营销的主要因素分析第27-35页
   ·影响湖南民声律师事务所营销环境分析第27-31页
     ·影响湖南民声律师事务所营销的外部环境分析第27-30页
     ·影响湖南民声律师事务所营销的内部环境分析第30-31页
   ·我国律师制度存在诸多弊端第31-32页
   ·律师事务所营销观念明显滞后第32-33页
   ·律师事务所体制弊端日益突显第33-35页
第4章 完善湖南民声律师事务所营销的对策第35-50页
   ·选择适宜的湖南民声律师事务所营销战略第35-38页
     ·湖南民声律师事务所营销市场细分第35-36页
     ·确定“客户满意”市场目标和高端、中端、低端目标客户三位一体的市场定位战略第36-38页
     ·采用目标市场和市场定位、市场细分、营销组合、服务品牌、企业文化综合运用的营销战略第38页
   ·实施湖南民声律师事务所营销的策略第38-45页
     ·湖南民声律师事务所连锁营销第39-40页
     ·湖南民声律师事务所4P营销组合第40-42页
     ·律所多元化营销和律师多渠道营销相结合的营销策略第42-45页
   ·加强湖南民声律师事务所的营销管理第45-50页
     ·制定基于战略的营销计划第45-46页
     ·完善合伙式营销组织第46-47页
     ·实施多元营销控制第47-48页
     ·观念和制度结合的营销创新第48-50页
第5章 结论与展望第50-52页
   ·研究结论第50-51页
   ·进一步研究的方向第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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