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房地产开发项目沟通管理体系构建--以汇鑫国际大厦开发项目为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·相关研究文献综述第11-14页
   ·本文主要工作第14-16页
     ·提出问题第14页
     ·研究内容、方法及技术路线第14-16页
第2章 房地产开发项目沟通管理现状分析第16-32页
   ·房地产开发项目管理特征分析第16-20页
   ·沟通管理理论发展现状分析第20-23页
   ·房地产开发项目沟通管理现状分析第23-32页
     ·房地产开发项目沟通管理的特点第23-26页
     ·房地产开发项目沟通管理现存问题第26-30页
     ·房地产开发项目存在问题的原因分析第30-32页
第3章 房地产开发项目沟通管理体系构建第32-43页
   ·房地产开发项目沟通管理体系构建原则第32页
   ·房地产开发项目沟通管理体系构建程序第32-33页
   ·房地产开发项目相关干系人沟通角色定位及需求分析第33-35页
   ·房地产开发项目沟通管理内容、方式及对策第35-43页
     ·房地产开发项目沟通内容第35-36页
     ·房地产开发项目沟通方式和沟通渠道第36-40页
     ·房地产开发项目沟通管理对策第40-43页
第4章 汇鑫国际大厦开发项目沟通管理体系构建第43-50页
   ·汇鑫国际大厦开发项目概况第43-44页
   ·汇鑫国际大厦开发项目存在的沟通问题第44-45页
   ·汇鑫国际大厦开发项目沟通管理体系第45-50页
     ·沟通管理体系第45-47页
     ·沟通管理成效第47-50页
第5章 结语第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第55页

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