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天津西站副中心公共设施开发机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-10页
第一章 引言第10-21页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状和评述第12-18页
     ·国外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第15-17页
     ·国内外研究评述第17-18页
   ·研究思路和方法第18-20页
     ·研究思路第18-19页
     ·研究方法第19-20页
   ·本文创新点第20-21页
第二章 公共设施开发机制的相关概念和理论基础第21-29页
   ·公共设施开发机制的相关概念第21-23页
     ·公共设施的内涵第21-22页
     ·公共设施开发机制的内涵第22-23页
   ·公共设施开发机制的理论基础第23-29页
     ·公共物品理论第23-24页
     ·项目区分理论第24-26页
     ·项目管理理论第26-27页
     ·利益相关群体理论第27-29页
第三章 典型国家公共设施开发的实践与经验第29-36页
   ·典型国家公共设施开发的实践第29-33页
     ·美国模式第29-30页
     ·法国模式第30-31页
     ·英国模式第31-32页
     ·德国模式第32页
     ·日本模式第32-33页
   ·典型国家公共设施开发的经验和启示第33-36页
     ·公共设施开发主体的多元化第33-34页
     ·公共设施融资模式的多样化第34-35页
     ·公共设施设计的重要性第35-36页
第四章 天津西站副中心公共设施开发机制的构建第36-43页
   ·构建天津西站副中心公共设施开发机制的必要性第36-38页
     ·天津西站副中心公共设施开发的现状和成效第36-37页
     ·天津西站副中心公共设施开发的问题和不足第37-38页
   ·构建天津西站副中心公共设施开发机制的相关因素第38-41页
     ·西站副中心公共设施的功能第38页
     ·西站副中心公共设施开发的利益相关群体第38-39页
     ·政府在西站副中心公共设施开发中的职能第39-40页
     ·民间资本在西站副中心公共设施开发中的角色第40页
     ·社会公众在西站副中心公共设施开发中的角色第40-41页
   ·天津西站副中心公共设施开发机制的主要内容第41-43页
     ·天津西站副中心公共设施开发的主体第41页
     ·天津西站副中心公共设施开发的融资模式第41-42页
     ·天津西站副中心公共设施开发的设计原则第42-43页
第五章 天津西站副中心公共设施开发的主体第43-55页
   ·政府主导——履行宏观调控职能第44-46页
     ·政府与市场的关系第44-45页
     ·政府与社会公众的关系第45页
     ·政府与城投的关系第45-46页
   ·市场介入——资金来源多元化第46-50页
     ·市场介入的必要性和可行性第46-48页
     ·西站副中心所需开发的公共设施及资金来源第48-50页
   ·公众参与——社会满意最大化第50-55页
     ·公众参与的必要性和重要性第50-51页
     ·公众参与的渠道和方式第51-55页
第六章 天津西站副中心公共设施开发的融资模式第55-65页
   ·非经营性公共设施的融资模式第55-56页
   ·经营性公共设施的融资模式第56-65页
     ·纯经营性公共设施的融资模式第57-59页
     ·准经营性公共设施的融资模式第59-63页
     ·项目融资模式的比较第63-65页
第七章 天津西站副中心公共设施开发的设计原则——以西站站房为例第65-74页
   ·天津西站副中心公共设施的设计原则第65-70页
     ·实用性原则第65-66页
     ·系统性原则第66页
     ·超前性原则第66-67页
     ·人本性原则第67-68页
     ·历史文化性原则第68-70页
   ·新旧西站站房的设计和比较第70-74页
     ·原西站站房的设计第70-71页
     ·新西站站房的设计第71-72页
     ·新旧西站站房设计的比较和新站房的设计原则第72-74页
第八章 结论与展望第74-75页
参考文献第75-78页
发表论文及参加科研情况说明第78-79页
致谢第79-80页

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