摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
绪论 | 第11-15页 |
一、研究背景 | 第11页 |
二、研究内容 | 第11-12页 |
三、研究意义 | 第12-13页 |
四、文献综述 | 第13-14页 |
(一) 国外主要研究 | 第13页 |
(二) 国内主要研究 | 第13-14页 |
五、研究方法 | 第14-15页 |
第一章 商业银行个人理财产品概述 | 第15-23页 |
一、商业银行个人理财产品概念 | 第15-21页 |
(一) 商业银行个人理财产品的定义 | 第15-16页 |
(二) 商业银行个人理财产品的分类 | 第16-21页 |
二、商业银行个人理财产品的发展过程 | 第21-23页 |
(一) 国外商业银行个人理财产品的发展过程 | 第21-22页 |
(二)中国商业银行个人理财产品的发展过程 | 第22-23页 |
第二章 中国工商银行个人理财产品分析 | 第23-41页 |
一、中国工商银行发展个人理财产品的背景 | 第23-25页 |
(一) 中国工商银行简介 | 第23页 |
(二) 中国工商银行理财业务介绍 | 第23-24页 |
(三) 中国工商银行理财产品销售渠道介绍 | 第24-25页 |
二、中国工商银行个人理财产品概况 | 第25-30页 |
(一) 中国工商银行理财产品一览 | 第25-27页 |
(二) 中国工商银行理财产品举例分析 | 第27-30页 |
三、中国工商银行个人理财产品分析 | 第30-35页 |
(一) 理财产品品牌分析 | 第30-31页 |
(二) 理财产品创新分析 | 第31-33页 |
(三) 理财产品统计分析 | 第33-35页 |
四、中国工商银行个人理财产品存在的问题 | 第35-41页 |
(一) 设计脱离市场需求,发行力度不强 | 第36页 |
(二) 创新力度不足,同质化现象严重 | 第36-37页 |
(三) 经营机制偏差,人均创利低下 | 第37-39页 |
(四) 缺乏正确的市场定位,缺乏一站式服务能力 | 第39-41页 |
第三章 中国工商银行发展个人理财产品的SWOT分析 | 第41-51页 |
一、中国工商银行发展个人理财产品的优势 | 第41-46页 |
(一) 渠道优势显著 | 第41-43页 |
(二) 品牌优势突出 | 第43-44页 |
(三) 客户资源丰富 | 第44页 |
(四) 存款基础扎实 | 第44-45页 |
(五) 人力资源强大 | 第45-46页 |
二、中国工商银行发展个人理财产品的劣势 | 第46-48页 |
(一) 产品风险揭示不足导致纠纷 | 第46-47页 |
(二) 产品发行力度不敌中小银行 | 第47页 |
(三) 产品综合服务能力欠缺与大行形象不符 | 第47页 |
(四) 产品营销激励机制不合理导致人才流失 | 第47-48页 |
三、中国工商银行发展个人理财产品的机会 | 第48-49页 |
(一) 社会财富积聚,财富高度集中 | 第48页 |
(二) 理财意识普及,投资意愿加强 | 第48-49页 |
(三) 合作机会多样,三方资源丰富 | 第49页 |
四、中国工商银行发展个人理财产品的威胁 | 第49-51页 |
(一) 分业经营限制阻碍产品的全面发展 | 第49-50页 |
(二) 外资银行准入及国内同业竞争威胁 | 第50-51页 |
第四章 中国工商银行进一步发展个人理财产品的策略 | 第51-62页 |
一、利用机会,发挥优势 | 第51-55页 |
(一) 利用客户网点优势,做好市场定位和客户分层 | 第51-52页 |
(二) 利用人才资源优势,夯实专业理财团队的建设 | 第52-53页 |
(三) 利用企业品牌优势,开拓理财产品的品牌营销 | 第53-54页 |
(四) 利用电子银行优势,发展理财产品的离柜交易 | 第54-55页 |
二、利用机会,克服弱点 | 第55-57页 |
(一) 制定有效激励机制,防止人才流失 | 第55-56页 |
(二) 加强产品风险揭示,避免客户纠纷 | 第56-57页 |
(三) 注重专业人才培养,提升服务能力 | 第57页 |
三、利用优势,回避风险 | 第57-60页 |
(一) 重视产品研发创新 | 第58-59页 |
(二) 提升综合服务能力 | 第59-60页 |
四、减少弱点,回避风险 | 第60-62页 |
(一) 加强同业横向交流,扬长避短促进发展 | 第60页 |
(二) 弱化分业经营限制,提升产品完善程度 | 第60-62页 |
第五章 总结与展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |