城市社区商业开发运营研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的理论基础和现实意义 | 第9-10页 |
| ·关于社区商业的文献综述 | 第10-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第15页 |
| ·本研究的逻辑框架、分析方法及创新之处 | 第15-19页 |
| ·研究的基本框架 | 第15-17页 |
| ·研究的方法和难点 | 第17页 |
| ·研究的创新之处 | 第17-19页 |
| 2 社区商业之相关问题综合研究 | 第19-29页 |
| ·社区商业概述 | 第19-24页 |
| ·社区商业的定义 | 第19页 |
| ·社区商业的主要开发类型 | 第19-22页 |
| ·社区商业的主要物业形态 | 第22-24页 |
| ·国内外社区商业的缘起和发展 | 第24-26页 |
| ·国外社区商业的缘起和发展 | 第24-25页 |
| ·国内社区商业的缘起和发展 | 第25-26页 |
| ·我国现阶段社区商业存在的不足及对策思考 | 第26-27页 |
| ·开发商与政府存在利益不一致 | 第26页 |
| ·规模结构不合理 | 第26-27页 |
| ·经营方式落后 | 第27页 |
| ·社区商业开发缺乏专业性 | 第27页 |
| ·社区商业开发建设的未来发展趋势 | 第27-29页 |
| ·规划定位超前化 | 第27页 |
| ·招商提前订制化 | 第27-28页 |
| ·商户专业化、连锁化、品牌化 | 第28页 |
| ·配套区域共享化 | 第28-29页 |
| 3 我国发展社区商业的必要性和现实基础 | 第29-37页 |
| ·我国发展社区商业的必要性分析 | 第29-31页 |
| ·社区商业具有极大的便民性 | 第29页 |
| ·社区商业对社区形象及功能具有提升作用 | 第29-30页 |
| ·社区商业的价值与住宅社区的价值紧密关联 | 第30-31页 |
| ·我国发展社区商业的现实基础分析 | 第31-37页 |
| ·经济增长是社区商业发展的坚强后盾 | 第31-33页 |
| ·城市化是社区商业发展的持续动力 | 第33-34页 |
| ·人口增长使社区商业发展的基础不断巩固 | 第34-35页 |
| ·社区商业具有良好的市场前景 | 第35-37页 |
| 4 社区商业实务运作阶段研究 | 第37-63页 |
| ·社区商业成功开发要点 | 第37-39页 |
| ·注重市场调查，全面掌握情况 | 第37-38页 |
| ·定性、定位、定量 | 第38页 |
| ·招商前置，与开发同步 | 第38页 |
| ·与人居环境相适应，突出特色 | 第38页 |
| ·权衡长期收益和短期收益的关系 | 第38-39页 |
| ·社区商业规模的定量研究 | 第39-44页 |
| ·商圈相关问题研究 | 第39-41页 |
| ·计算商业地产开发规模的数学方法 | 第41-44页 |
| ·社区商业的业态组合规划研究 | 第44-48页 |
| ·考虑业态组合规划的出发点 | 第44-45页 |
| ·商业黄金分割定律 | 第45-46页 |
| ·具体商业网点组合规划 | 第46-48页 |
| ·社区商业建筑设计研究 | 第48-51页 |
| ·商业建筑的空间设计 | 第48-50页 |
| ·配套设施广场的作用 | 第50-51页 |
| ·社区商业经营模式分析 | 第51-56页 |
| ·纯销售模式 | 第52-54页 |
| ·纯租赁模式 | 第54-56页 |
| ·租售结合模式 | 第56页 |
| ·社区商业的招商策略 | 第56-57页 |
| ·社区商业的管理策略 | 第57-63页 |
| ·“统一管理，分散经营”的管理模式 | 第57-59页 |
| ·管理模式的优越性分析 | 第59-63页 |
| 5 社区商业案例研究 | 第63-71页 |
| ·项目概述 | 第63页 |
| ·项目SWOT 分析 | 第63-65页 |
| ·优势分析 | 第64页 |
| ·劣势分析 | 第64页 |
| ·机会分析 | 第64-65页 |
| ·威胁分析 | 第65页 |
| ·万科城社区商业开发经营策略分析 | 第65-68页 |
| ·项目定位——社区Living Mall | 第65-66页 |
| ·选址策略——充分利用人流，面向社会开放 | 第66页 |
| ·目标消费群里定位——确定商业配套消费圈 | 第66页 |
| ·业态定位——三大主题，三种风情 | 第66-67页 |
| ·规划——全街铺的规划布局 | 第67-68页 |
| ·经营策略——特色连锁、品牌经营 | 第68-69页 |
| ·招商推广策略——整合传播，活动造势 | 第69-70页 |
| ·成立专业经营管理公司，品牌强势推广 | 第69页 |
| ·先招商后发售策略，确保长远利益 | 第69页 |
| ·创办“万科城·风情步行街”消费专刊 | 第69页 |
| ·利用广场举办促销活动 | 第69-70页 |
| ·举办特色活动 | 第70页 |
| ·万科城社区商家一览表 | 第70-71页 |
| 6 结束语 | 第71-73页 |
| ·本文的主要结论 | 第71-72页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77页 |
