| 内容摘要 | 第1-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 第一部分 国有商业银行进行制度创新的必要性 | 第6-12页 |
| 一、 国有商业银行存在的突出问题 | 第6-8页 |
| （一） 不良贷款比例偏高 | 第6-7页 |
| （二） 资本金不足 | 第7页 |
| （三） 机构、人员臃肿、效率低下 | 第7-8页 |
| （四） 内部控制薄弱、缺乏有效监管 | 第8页 |
| 二、 国有商业银行产权制度的弊端 | 第8-9页 |
| （一） 政银不分 | 第8页 |
| （二） 产权主体虚置 | 第8-9页 |
| （三） 风险载体不明 | 第9页 |
| 三、 对国有商业银行进行股份制改造是深化国有商业银行改革的根本途径 | 第9-12页 |
| 第二部分 国有商业银行进行股份制改造的难点和问题 | 第12-19页 |
| 一、 国有商业银行大量不良贷款是股份制改造的主要障碍 | 第12-13页 |
| 二、 国有商业银行整体上市存在困难 | 第13-16页 |
| （一） 我国证券市场在短期内无法满足巨量的金融资本需求 | 第13-15页 |
| （二） 国有商业银行地区差异也将阻碍整体上市 | 第15页 |
| （三） 金融市场缺乏强有力的监管手段 | 第15-16页 |
| （四） 国有商业银行改制上市准备工作不足 | 第16页 |
| 三、 国有商业银行法人治理结构存在的问题 | 第16-18页 |
| 四、 居民金融意识淡薄，易产生信任危机 | 第18-19页 |
| 第三部分 国有商业银行股份制改造的对策思路 | 第19-39页 |
| 一、 国有商业银行股份制改造的目标 | 第19-20页 |
| 二、 国有商业银行股份制改造的思路和实施步骤 | 第20-23页 |
| （一） 股份制改造的思路 | 第20-22页 |
| （二） 股份制改造的实施步骤 | 第22-23页 |
| 三、 上市途径的现实选择 | 第23-27页 |
| （一） 中国移动集团公司的上市方案介绍 | 第24-25页 |
| （二） 国有商业银行上市运作方案 | 第25-27页 |
| 四、 建立现代商业银行法人治理结构 | 第27-30页 |
| 五、 把握股份制改造的基础条件和时机 | 第30-32页 |
| 六、 国有商业银行股份制改造必须注意的几个问题 | 第32-37页 |
| （一） 正确处理国有股权适度收缩问题 | 第32页 |
| （二） 总行对上市子银行的管理应主要通过资本控制 | 第32-33页 |
| （三） 治理结构的变革是银行上市成功的关键 | 第33页 |
| （四） 必须对原有资产进行重组和分拆 | 第33-34页 |
| （五） 选择适当的股权结构 | 第34页 |
| （六） 避免“国有企业复归”现象 | 第34-35页 |
| （七） 国有商业银行改制上市必须与其他体制改革协调配套 | 第35-36页 |
| （八） 国有商业银行股份制改造要有相应的法制环境 | 第36-37页 |
| 七、 国有商业银行股份制改造的风险防范 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
