北电辅业集团发展战略研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·研究综述 | 第7-12页 |
| ·企业发展战略的概念、特点及范围 | 第8-10页 |
| ·企业战略分析框架 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 北电辅业集团的内外部环境分析 | 第13-26页 |
| ·北电辅业集团的基本情况 | 第13页 |
| ·内外部环境分析框架 | 第13-14页 |
| ·北电辅业集团外部环境分析 | 第14-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-15页 |
| ·宁波地区经济发展与产业政策 | 第15-16页 |
| ·电力多经产业环境分析 | 第16-17页 |
| ·外部环境分析小结 | 第17-19页 |
| ·北电辅业集团内部状况分析 | 第19-26页 |
| ·组织结构分析 | 第19-20页 |
| ·财务状况分析 | 第20-21页 |
| ·产业结构分析 | 第21-22页 |
| ·人力资源分析 | 第22页 |
| ·北电辅业集团内部资源分析小结 | 第22-26页 |
| 第三章 北电辅业集团发展战略构想与战略选择 | 第26-31页 |
| ·SWOT 战略模型 | 第26页 |
| ·北电辅业集团的战略定位 | 第26-28页 |
| ·指导思想 | 第27页 |
| ·战略定位 | 第27-28页 |
| ·北电辅业集团的战略方向和战略重点 | 第28-29页 |
| ·战略方向 | 第28-29页 |
| ·战略重点 | 第29页 |
| ·北电辅业集团战略目标体系 | 第29-31页 |
| ·集团长期发展目标 | 第29-30页 |
| ·集团年度发展目标 | 第30-31页 |
| 第四章 北电辅业集团未来发展战略及其实施 | 第31-50页 |
| ·北电辅业集团的生产经营战略 | 第31-39页 |
| ·生产经营发展战略目标 | 第33-34页 |
| ·北电辅业集团生产经营现状 | 第34-36页 |
| ·北电辅业集团生产经营战略的实施 | 第36-39页 |
| ·北电辅业集团的企业管理战略 | 第39-43页 |
| ·企业管理战略目标 | 第39-40页 |
| ·当前北电辅业集团管理中存在的问题 | 第40-41页 |
| ·北电辅业集团企业管理战略的实施 | 第41-43页 |
| ·北电辅业集团人才培养与引进战略 | 第43-45页 |
| ·人才培养与引进战略目标 | 第43-44页 |
| ·北电辅业集团人力资源开发现状 | 第44页 |
| ·北电辅业集团人才培养引进战略的实施 | 第44-45页 |
| ·北电辅业集团企业文化战略 | 第45-49页 |
| ·北电辅业集团信息化战略 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
