| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外工程项目成本控制研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内工程项目成本控制研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第10页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 工程项目成本控制的基础理论 | 第12-26页 |
| ·成本控制的概念 | 第12页 |
| ·成本 | 第12页 |
| ·成本控制 | 第12页 |
| ·工程项目的成本构成及分类 | 第12-14页 |
| ·成本构成 | 第12-13页 |
| ·成本分类 | 第13-14页 |
| ·项目成本控制的基本理论 | 第14-24页 |
| ·成本控制理论概述 | 第14-15页 |
| ·项目成本控制的类型 | 第15-19页 |
| ·传统的项目成本控制的方法 | 第19-23页 |
| ·传统成本控制方法评价 | 第23-24页 |
| ·基于全过程控制的成本控制方法 | 第24-25页 |
| ·工程项目全过程控制概述 | 第24页 |
| ·工程项目成本全过程控制的内容 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 基于全过程控制理论的工程项目成本控制方案设计 | 第26-38页 |
| ·概述 | 第26页 |
| ·工程投标阶段的成本控制 | 第26-28页 |
| ·工程投标阶段考虑的成本影响因素 | 第27页 |
| ·工程投标前的成本预测 | 第27-28页 |
| ·工程准备阶段的成本控制 | 第28-31页 |
| ·目标成本的制定 | 第28-30页 |
| ·目标成本的实施 | 第30页 |
| ·加强合同预算管理，增加工程预算收入 | 第30-31页 |
| ·合理组织施工，正确选择施工方案 | 第31页 |
| ·工程施工阶段的成本控制 | 第31-35页 |
| ·直接费和间接费的成本控制 | 第31-32页 |
| ·加强施工组织管理，降低工期成本 | 第32-34页 |
| ·施工阶段定期进行成本对照分析 | 第34-35页 |
| ·重视工程变更 | 第35页 |
| ·工程竣工阶段的成本控制 | 第35-36页 |
| ·组织竣工验收 | 第35-36页 |
| ·考核竣工成本 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 北环通信、信号工程成本控制实例研究 | 第38-50页 |
| ·工程概况 | 第38-39页 |
| ·投标阶段的成本控制 | 第39-42页 |
| ·准备阶段的成本控制 | 第42-46页 |
| ·分清管理层次，明确成本考核指标 | 第43-44页 |
| ·完善项目成本管理责任制 | 第44-45页 |
| ·合理组织施工，正确选择施工方案 | 第45-46页 |
| ·施工阶段的成本控制 | 第46-48页 |
| ·组建工期保证机构 | 第46-48页 |
| ·加强施工阶段成本控制 | 第48页 |
| ·竣工阶段的成本控制 | 第48-49页 |
| ·精心组织竣工验收 | 第49页 |
| ·考核竣工成本 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第55页 |