工程咨询企业的核心竞争力评价与提升对策研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
1 绪论	第9-21页
·研究背景	第9-10页
·研究意义	第10页
·企业核心竞争力研究现状	第10-18页
·企业核心竞争力含义理论综述	第10-14页
·核心竞争力构成要素和评价研究综述	第14-15页
·竞争力和核心竞争力的区别	第15-16页
·核心竞争力的特征	第16-18页
·研究方法与框架	第18-19页
·研究方法	第18页
·论文框架	第18-19页
·研究的主要内容	第19-21页
2 我国工程咨询企业现状分析研究	第21-33页
·工程咨询企业概述	第21-25页
·管理咨询的界定	第21页
·工程咨询企业的定义	第21-22页
·工程咨询企业的业务范围	第22页
·工程咨询的原则	第22-23页
·工程咨询企业的特点	第23-24页
·工程咨询企业核心竞争力的定义	第24-25页
·工程咨询企业在工程建设和经济发展中的作用	第25-26页
·在经济发展中的作用	第25页
·在工程建设中的作用	第25-26页
·我国工程咨询企业发展现状分析	第26-33页
·我国工程咨询企业的发展	第26-28页
·我国工程咨询企业与外国工程咨询企业的差距	第28-30页
·未来面临的新挑战	第30-33页
3 工程咨询企业核心竞争力的识别	第33-47页
·核心竞争力识别的方法	第33-34页
·概念模型或定性方法	第33页
·模糊评价或聚类技术方法	第33-34页
·层次分析法及其变形	第34页
·工程咨询企业应具备的竞争力要素分析	第34-37页
·基础能力因素	第34-35页
·经营管理能力因素	第35页
·持续发展能力因素	第35-36页
·社会影响力因素	第36-37页
·核心竞争力指标体系选取原则	第37-38页
·工程咨询企业的核心竞争力指标体系确立	第38-41页
·指标的含义	第41-47页
·基础能力指标	第41-42页
·经营管理能力指标	第42-44页
·持续发展能力指标	第44-45页
·社会影响力指标	第45-47页
4 工程咨询企业核心竞争力评价模型的构建	第47-63页
·构建评价模型的重要性	第47-48页
·工程咨询企业核心竞争力指标权重的确定	第48-51页
·构造判断矩阵	第49-50页
·计算权重	第50-51页
·计算各个元素对目标层的合成权重	第51页
·工程咨询企业核心竞争力指标体系权重的计算	第51-54页
·各层次判断矩阵权重的计算	第51-53页
·层次的一致性检验	第53页
·总排序及其一致性检验	第53-54页
·指标的无量纲化	第54-58页
·确定指标的“优”、“劣”上下限	第55-57页
·确定各个指标的模糊隶属度函数类型	第57-58页
·评价等级标识的建立	第58页
·案例分析	第58-63页
·西安市某建设监理咨询有限公司概况	第58-59页
·对该工程咨询企业进行的评价	第59-63页
5 提升工程咨询企业核心竞争力的对策	第63-73页
·营造良好的行业发展环境	第63-64页
·加强人才队伍的建设	第64-65页
·完善人才队伍的知识结构	第64-65页
·优化人才队伍的年龄结构	第65页
·加强人才的培养和引进	第65页
·加强人才队伍的管理	第65页
·创建学习型组织	第65-66页
·加强知识的创新和共享管理	第66-68页
·加强企业的知识创新	第66页
·加快知识的吸收	第66-67页
·提高知识转移和共享的能力	第67-68页
·加强知识的应用管理	第68页
·加快工程咨询理论方法和技术创新	第68页
·营造优越的企业文化	第68-69页
·加强信息化管理	第69-70页
·提高服务水平，提升品牌价值	第70页
·战略联盟	第70-73页
6 结论和有待进一步研究的问题	第73-75页
·结论	第73页
·有待进一步研究的问题	第73-75页
致谢	第75-77页
参考文献	第77-79页
附录	第79-83页
攻读硕士学位期间发表的论文	第83页