中煤国际改制

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1部分 案例	第10-35页
·公司概况	第10-12页
·公司基本情况	第10页
·历史沿革	第10-11页
·组织结构	第11-12页
·人员状况	第12页
·公司改制问题的提出	第12-15页
·我国国有企业改制的发展趋势	第12-14页
·公司改制的客观要求	第14-15页
·改制前的公司经营状况	第15-21页
·主营业务概况	第15-17页
·资质情况	第17-18页
·改制前的经营成果	第18-21页
·公司近年财务状况	第21-30页
·静态财务状况	第21-26页
·动态财务状况	第26-30页
·公司改制的初步方案	第30-35页
·黑龙江省路桥建设集团收购全部资产方案	第30-32页
·职工全员持股方案	第32-35页
第2部分 案例分析	第35-67页
·公司业务定位与核心竞争力分析	第35-43页
·基于SWOT理论的公司经营环境分析	第35-41页
·初步改制方案对公司业务定位与核心竞争力的影响	第41-43页
·公司面临的主要问题分析	第43-54页
·公司资产现状分析	第43-49页
·公司的管理与设计能力分析	第49页
·工程施工的高级资质对改制方案的作用分析	第49-50页
·公司的盈利能力和资金流分析	第50-54页
·实施初步方案的预期结果分析	第54-59页
·初步改制方案对公司产权结构和激励机制的影响	第54-57页
·初步改制方案对公司经营情况的总体分析	第57-59页
·公司改制方案重新设计及措施保障	第59-67页
·公司改制方案重新设计	第59-63页
·保障新改制方案顺利实施的几点措施	第63-67页
结论	第67-68页
参考文献	第68-72页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第72-73页
致谢	第73-74页
个人简历	第74页