罗美房地产项目财务控制

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 案例	第9-24页
·罗美项目基本情况介绍	第9-12页
·罗美房地产项目财务控制的实施	第12-23页
·建立财务控制组织体系	第12-14页
·健全和完善财务内部控制制度	第14-17页
·实行全面的预算管理	第17-19页
·逐步完善货币资金控制	第19-23页
·罗美项目财务控制效果	第23-24页
第2章 案例分析	第24-43页
·罗美项目财务控制积极作用	第24-29页
·良好的财务内控环境保证了财务控制的实施	第24-25页
·创建了具有特色的财务控制制度	第25-26页
·全面的财务预算管理成效明显	第26-27页
·实施了具有国企特色的财务主管委派制	第27-28页
·货币资金控制有效防范了资金风险	第28-29页
·罗美项目财务控制的主要特色	第29-32页
·实行财务主管委派制	第29-30页
·应用"三级审核"管理办法	第30-32页
·罗美项目财务控制问题及成因	第32-36页
·财务控制制度的不健全导致财务管理不规范	第32-33页
·企业内部员工对财务控制观念认识不强	第33页
·各部门协调效率低下	第33-34页
·货币资金控制的安全隐患	第34-35页
·审批权限不明造成财务控制工作混乱	第35页
·财务控制中奖惩机制不健全	第35页
·政策变化导致销售收入偏离财务预算	第35-36页
·罗美房地产开发项目财务控制对策	第36-43页
·健全财务控制组织体系	第36页
·正确处理各个部门之间的关系	第36-37页
·完善财务控制的防护性机制	第37-38页
·加强财务控制制度创新	第38-40页
·完善财务预算控制	第40-41页
·抓好项目公司财务内控环境的建设	第41-43页
结论	第43-44页
参考文献	第44-47页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第47-48页
致谢	第48-49页
个人简历	第49页