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电力铁塔制造业中镀锌质量改进项目研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·引言第9页
   ·电力铁塔制造业概况第9-11页
     ·输电铁塔的生产过程第10-11页
     ·输电铁塔及镀锌的作用第11页
   ·铁塔镀锌质量现状第11-12页
   ·国内外质量改进的成功案例第12-13页
   ·论文选题和研究框架第13-15页
第二章 质量改进项目管理理论基础第15-39页
   ·质量与质量管理第15-16页
   ·ISO9000 质量管理体系第16-18页
   ·ISO9000 质量管理原则第18-20页
   ·质量改进第20-28页
     ·质量改进的概念第20-22页
     ·质量改进原则第22-23页
     ·质量改进的工作程序第23页
     ·PDCA 循环的基本内容第23-27页
     ·质量改进项目的特点第27-28页
   ·质量改进项目管理方法第28-39页
     ·项目第28-30页
     ·项目管理第30-34页
     ·质量改进项目管理的主要方法第34-39页
第三章 镀锌质量改进项目的管理与实施第39-56页
   ·项目选定第39页
   ·项目可行性研究第39-40页
   ·项目描述第40页
   ·项目的组织结构第40-41页
   ·项目工作分解结构(WBS)第41-42页
   ·项目责任分配第42页
   ·项目的进度计划第42-44页
   ·质量改进项目的具体计划第44-52页
     ·现状调查第44-46页
     ·原因分析第46-48页
     ·要因确认第48-51页
     ·制定对策第51-52页
   ·质量改进项目的实施第52-56页
第四章 镀锌质量改进项目实施效果分析第56-63页
   ·产品质量分析第56-60页
     ·产品合格率(缺陷率)分析第56-57页
     ·过程质量特性分析第57-60页
   ·产生效益分析第60-61页
     ·经济效益第60页
     ·社会效益第60-61页
   ·项目实施中遇到的阻力及解决策略第61-63页
第五章 总结与展望第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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