北京城建四公司战略管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题目的 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·本文运用的分析工具 | 第11-12页 |
| ·本文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 北京城建四公司概况 | 第14-21页 |
| ·公司发展沿革及组织机构 | 第14-18页 |
| ·公司资质及经营状况 | 第18-19页 |
| ·公司发展状况 | 第19-21页 |
| 第三章 城建四公司外部环境分析 | 第21-34页 |
| ·宏观外部环境分析 | 第22-26页 |
| ·建筑行业环境分析 | 第26-34页 |
| 第四章 城建四公司内部环境分析 | 第34-45页 |
| ·公司优势分析 | 第34-36页 |
| ·公司劣势分析 | 第36-42页 |
| ·公司面临的机遇与挑战 | 第42-45页 |
| 第五章 城建四公司发展战略的制定与选择 | 第45-54页 |
| ·战略选择的依据 | 第45页 |
| ·总体思路 | 第45-46页 |
| ·公司发展目标 | 第46-47页 |
| ·职能战略 | 第47-54页 |
| 第六章 城建四公司发展战略的实施 | 第54-69页 |
| ·公司产权制度改革 | 第54-60页 |
| ·组织结构变革 | 第60-63页 |
| ·建立项目承包管理新型模式 | 第63-64页 |
| ·逐步实施合理化人才发展措施 | 第64-66页 |
| ·建立信息化管理平台 | 第66-67页 |
| ·建立全面的市场营销策略 | 第67页 |
| ·建立适应公司发展战略的企业文化 | 第67-69页 |
| 第七章 结束语 | 第69-70页 |
| 注释 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
