大唐集团物流管理模式研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·论文研究的背景 | 第6页 |
| ·论文研究的意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-8页 |
| ·论文主要研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 现代物流管理的基本理论研究 | 第10-16页 |
| ·物流、现代物流、现代物流管理理论 | 第10-12页 |
| ·物流 | 第10-11页 |
| ·现代物流的概念和特点 | 第11-12页 |
| ·现代物流管理 | 第12页 |
| ·现代物流的观念 | 第12-13页 |
| ·现代物流的作用 | 第13-14页 |
| ·国内外关于现代企业物流管理的一些观点 | 第14-16页 |
| 第三章 大唐集团物流管理现状分析 | 第16-22页 |
| ·大唐集团概况 | 第16页 |
| ·大唐集团物流管理现状 | 第16-17页 |
| ·大唐集团物流管理存在的问题 | 第17-19页 |
| ·物流管理存在的问题 | 第17-18页 |
| ·物流管理存在问题的原因分析 | 第18-19页 |
| ·大唐集团物流管理改进方向 | 第19-22页 |
| 第四章 国内外企业物流管理经验及借鉴 | 第22-35页 |
| ·日本花王公司物流管理经验 | 第22-24页 |
| ·花王公司经营状况概述 | 第22页 |
| ·花王公司物流管理特点 | 第22-23页 |
| ·物流管理经营借鉴 | 第23-24页 |
| ·美国沃尔玛公司物流管理经验 | 第24-26页 |
| ·美国沃尔玛公司经营状况概述 | 第24页 |
| ·美国沃尔玛公司物流管理特点 | 第24-25页 |
| ·物流管理经验借鉴 | 第25-26页 |
| ·海尔物流管理经验 | 第26-31页 |
| ·海尔经营状况及物流变革概述 | 第26-27页 |
| ·海尔物流管理的特点 | 第27-31页 |
| ·物流管理经验借鉴 | 第31页 |
| ·上海宝钢供应物流管理经验 | 第31-35页 |
| ·上海宝钢经营状况概述 | 第31-32页 |
| ·上海宝钢供应物流管理的特点 | 第32-33页 |
| ·物流管理经验借鉴 | 第33-35页 |
| 第五章 大唐集团物流管理模式设计 | 第35-49页 |
| ·国内物流环境分析 | 第35-37页 |
| ·国内物流业的现状 | 第35页 |
| ·我国第三方物流需求状况分析 | 第35-36页 |
| ·我国政府部门关于物流业的规划 | 第36-37页 |
| ·国内物流业的发展预测 | 第37页 |
| ·物流管理模式设计的思路和原则 | 第37-38页 |
| ·物流管理模式设计的思路 | 第37页 |
| ·物流管理模式设计的原则 | 第37-38页 |
| ·物流管理模式设计 | 第38-49页 |
| ·物流模式选择 | 第38-39页 |
| ·物流管理战略 | 第39-40页 |
| ·物流管理组织体系设计 | 第40-41页 |
| ·物流管理信息系统 | 第41-44页 |
| ·物流的采购管理 | 第44-46页 |
| ·物流的运输管理 | 第46页 |
| ·物流的库存管理 | 第46-47页 |
| ·物流的制度管理 | 第47-49页 |
| 第六章 大唐集团物流管理实施策略 | 第49-53页 |
| ·公司生产、物流设施合理布局 | 第49页 |
| ·建立高起点的物流信息系统、推广先进的物流技术 | 第49-51页 |
| ·建立高起点的物流信息系统 | 第49-50页 |
| ·推广先进的物流技术 | 第50-51页 |
| ·通过绩效评价考核促进物流体系的效率 | 第51页 |
| ·加快物流人才的引进和培养 | 第51页 |
| ·培养供应商向供应链管理迈进 | 第51-52页 |
| ·物流变革的推进策略 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
